当下，家居企业对于营销渠道的建设十分看重，门店、卖场、商场、渠道下沉等方式皆有尝试。很多企业认为只要做好了渠道覆盖，消费者自然会上门，其实不然，纵观部分企业的销售业绩，尽管他们的渠道建设做得好，但是却没有达到预期的销售目标。对于橱柜企业而言，除了在营销渠道上发力，还应该找准销售通用的卖点，才能**终赢取消费者的芳心。

多元化渠道≠高销量≠赚钱

就当下橱柜市场来看，一部分橱柜企业，尽管产品价格提升了，产品上档次了，甚至销量也上去了，但是结果却是多卖没多赚，丰产不丰收;而另外一部分企业情况可能会更糟糕，自从将主渠道从传统的流通渠道转换为多元化渠道之后，由于品牌**度低等诸多因素，产品不能成为消费者的**，销量上不来，加上其他渠道的各种费用支出，这一类企业很难见过“回头钱”。

橱柜营销渠道建设 找准通用卖点是王道

营销是一个专业活，橱柜企业要想在销售上取得长足的进步，就要花心思去琢磨这门学问。在橱柜行业发展的初期，企业的竞争大多集中在技术和产品上，更多的是一种功能性的满足，橱柜企业和消费者对营销的渴望并不是那么强烈。当发展到一定阶段时，竞争就升级为集技术、产品、设计、服务、体验、人本关爱等为一体的综合实力竞争，营销将发挥决定性作用。那么，在这种情况下，橱柜企业应找准销售通用卖点。

卖点一：产品体验。提供有价值的产品是让客户省心，敢于对自己的产品承担责任是让客户放心，营销**终仍要回归本源，做好基本面。传统的营销模式产生的吸引力已经今非昔比了，企业除了在设计、技术方面不断创新外，营销方式也需与时俱进，让消费者“眼见为实”，形成体验产品、确认价值、促成信赖后主动选择的购买逻辑。

卖点二：优质服务。橱柜企业想要真正在橱柜行业实现长远发展，就必须要认清当前的局势，努力进行科技研发，加快产品的更新换代速度，提高产品的科技含量;与此同时建立健全的销售服务机制，做好售前、售中、售后服务，树立良好的市场形象。

不过，话说回来，不管是以产品体验为卖点，还是以服务为卖点，做好了就意味着企业拥有了良好的口碑。由此看来，**终赢占消费者的心，橱柜企业还需依靠口碑营销。

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