有一则水煮青蛙的寓言是这样讲的：如果你把一只青蛙放进沸水中，它会立刻感受到危险的存在，随之纵身而出;但如果你把一只青蛙放进温水中，再慢慢升温，青蛙就会变得越来越虚弱，当它意识到危险时，已经失去自我脱险的能力了。这就是“温水效应”。它告诉我们这样一个道理：生于忧患，死于安逸。

实木门企业应树立防患意识

居安思危，才能保持清醒的头脑;未雨绸缪，方能防患于未然。每一个成功的实木门企业都应始终保持着一种危机感。国内外**企业管理完善、业绩显著、资金雄厚，看似不需要保持防患意识。可事实证明，凡事都有利弊两方面，“群雄逐鹿”之下，必然会出现“鱼龙混杂”之象，纷乱的行业如果缺乏及时疏导，以及对企业的硬性要求，极有可能酿成悲剧。企业发展也是如此，企业主不能只看到实木门行业带来的巨大利润空间，对其伴随而生的一系列可能存在的隐患也应加强防患意识，不要等事故发生了再来反思，亡羊补牢为时晚矣。

企业应把“万一”放心中

以色列研究表明，防患意识感更强的人能迅速发现环境中的危险因素，并开始行动，有助于生存。

多一点“失去”意识。当你健康时，要思考失去健康会怎样，我如何才能不失去健康;当你有工作时，要思考如果失去工作会怎样，我如何才能不失去工作;当你身居要位、有人身自由时，更要思考失去自由会怎样，我如何才能保住自己的地位和自由。

把“万一”常放心中。每个人都是趋利避害的，我们害怕意外、变动的发生，但事实上有些东西并非我们能够控制，能做的只有心中常装着“万一”二字，周全考虑，积极准备，避免意外发生，并在意外发生时坦然接受。

忧患但不过于忧虑。每个人都需要有忧患意识，但无需过于焦虑。企业只要树立合理的目标，努力寻找两者的差距，积极努力地去实现便可。面对不可避免的竞争趋势，实木门企业不能只喊“狼来了”，应磨好的利剑，打造好核心竞争力，这样才能面对危机毫不畏惧。

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