市场转型在钢木门行业内部再次被广泛讨论，一方面是因为市场的转型迹象愈加明显，另一方面则是钢木门业内已经开始“自行洗牌”。

我国钢木门企业的数量之多早已超出了市场的**大承受范围，市场的产能过剩、恶性竞争无不是市场膨胀衍生出的恶果。就好比一个气球被吹倒**大，大到极限必然会爆破一样，钢木门市场的膨胀已经到了爆炸的临界点，无需外界的推动，市场就会开始自我清理。

现在，能被消费者熟知的钢木门品牌屈指可数，大量的新品牌无人问津，成本的提升却换不来相对应的销售量，导致产品的基数日渐加大**终的结果就是市场产能过剩越来越严重、价格战屡禁不止。

钢木门业“洗牌”由内而外

然而，价格战以及五花八门的促销活动虽然能够吸引消费者，但是无不是牺牲企业盈利空间为代价，长期下去仍会令企业陷入进退维谷的境地。可市场融资困难，使得企业难以投入资金进行新品研发，况且，钢木门行业长久的同质化问题仍未得到解决，莫说企业对创新的不重视，即便潜心开展对新品的研发，也会被其它企业盗用，加上法律的不完善，企业维权也十分不易。

市场融资困难、综合实力得不到提升、难与大型企业竞争等等问题正成为困扰成千上万不**的钢木门品牌共同的问题。关键是此问题的源头恰是因企业过多导致的，市场要改善不良竞争或重塑市场，**先做的就是把阻碍行业发展的因素排除，所以，对于实力弱小的企业市场不仅不会伸出援手，还会加速将不合格的企业淘汰。

也正因如此，钢木门行业的转型还未真正来临就有一大批的钢木门企业纷纷倒闭，这等于是行业自己在给自己瘦身，因此，钢木门行业的转型并不是社会经济转型的大环境推动的而是其自身所存在的原因催发的。

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