自从2014年起，就出现大型家具企业接连倒闭的现象。去年深圳家居巨头华源轩、富之岛宣告破产，今年5月3日拥有23年历史的广州标卓家私破产，有“东莞家具航母”之称的东莞永信家具制造有限公司也相继倒闭。据相关数据统计，迄今为止，今年深圳关门倒闭的家具厂商已经超过270家。

家具企业倒闭潮的出现一方面是众多中小型家具企业不耐行业竞争，另一方面是还是众多行业纷纷跨界经营，涌入家具行业的市场，占领市场份额。其实归根结底，还是在于企业决策经营失误以及自身经营管理的问题。

除了广东地区的家具企业接连倒闭以外，今年3月份内地的一些品牌家具企业也出现了一些问题，比如全友、双虎等。

品牌家具面临的问题

1.渠道严重缩水。

在如今的经济大环境下，品牌家具销售渠道变少，从而导致经销商利润空间减小，很多经销商对市场信心不足，**终选择放弃。

2.传统运营模式在当下的市场环境中不具备竞争优势。

这主要表现在传统运营模式成本大，但利润小。于是很多品牌家具企业做出了相应的举措，业内人士都应该知道去年生产线已经裁掉部分工人了，而今年则主要是裁掉一些管理人员，甚至有些企业高管主动离职。

3、渠道受伤，小品牌入侵专卖店。

今年很多品牌家具的专卖店中很多小品牌侵蚀进去，而且它们的竞争力也越来越大，导致品牌家具渠道严重缩水。尽管专卖店一般都会受到一定规则的约束，但这种状况往年也并非不存在。众所周知经销商只需出仓储成本和管理成本，相当于厂家与终端消费者之间的一个枢纽，他们要想多赢利，专卖店很难在如今的大环境中赢取更多利润，他们就只能借助品牌家具的影响力卖小品牌(中低端)的家具，并将其作为赢利点。

品牌家具如何改变现状?

1.改革传统运营模式，实行精细化管理。传统运营模式已不适用当下的市场竞争环境。

2.生产上精艺化生产，降低一切可以降低的成本。

3.提升品牌价值和市场服务质量，做好经销商与终端消费者的服务。

4.在逐渐缩水的渠道上面还要继续提高渠道占有率。

5.改变传统营销策略，加入互联网思维，传统思路不适应当下市场，互联网是当下的一个潮流也是一种趋势。

从上文我们可以得知产品不仅是是企业的根本，渠道也是企业的命脉。面对行业发展的现状，面对家居招商的困难，家具企业要深刻的认识到那些倒闭的家具企业破产的原因，反思自己的经营是否也出现了同样的问题，及时发现企业发展存在的问题，正视问题，解决问题，千万不要当问题成为灾难时再来后悔。

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