近几年，围绕地板产业的“倒闭潮”言论一直没有消停过，尤其在如今这样寒冷的消费形势下，综合竞争实力不强的地板企业都将可能遭洗牌、淘汰。在这样的地板环境中，没有谁是**安全的，即便是获得地板**品牌之称的企业们，只能说他们的抗风险更强一点。

很多已经破产的地板企业告诉我们，企业破产资不抵债，企业家可能就会选择跑路，而这样一来不仅会影响其二次创业，留下不诚信的背景;对于企业员工以及其债权方来说都是无妄之灾，员工们一夕之间丢了饭碗，拿不到数月的工资;债权方只能获得土地或者办公硬件，而这些是不是完全能够补偿损失也有未可知。

如果遭遇“资不抵债”的困境，中国地板**品牌的主办方中国木地板网告诉你怎么做才是**佳解决方案呢?在咨询了业内专家之后，整理出三种有效方案。

寻找更大的企业前来收购。如果地板企业发现行业整体利润无法提升，而企业销量长期下滑，又寻求不到更好的措施时，与其拖垮不如趁着经营状况还OK的时候，寻找规模更大、实力更大的企业来收购，在员工、合作商和消费者毫无感知的情况下迅速变现资产，从而全身而退。

清算，是在收购之后采用的常规手段。在一般情况下，没有人乐意看到自己的企业被收购，久而久之就会错过被收购的**佳时机，而不得不尽快选择清算。相对来说，清算是对资产可预见的一种明智选择，在偿还债务之后还能有所盈余。当然对企业家的负面影响是必然的，但是对其合作商、员工则无害。

**后一种是资不抵债，完全无计可施之时，只能选择放弃。但是这里所指的放弃仍然以为下一次创业留下退路，而不是一跑了之。通过司法途径选择破产，**大限度地降低经营不善所带来的负面影响，以敢于担当的精神，给员工和合作商满意的答复。

地板产业发展至今，多数企业已经收获了无数的终端粉丝，获得了“地板**品牌”等诸多行业荣誉，同时企业家们也掌握了**基本的品牌意识、法律意识、责任意识，因此在面对“资不抵债”这么严苛的困境时，更加应该主动承担责任，降低对社会的影响。

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