资金，历来是橱柜企业赖以生存的根本，特别是在行业处于转型调整时期，市场竞争不断加剧，企业发展面临巨大的压力，有效的资金管理显得尤为重要。因此，加强企业资金管理，避免财务风险成了企业管理层的重点课题。

资金问题阻碍着橱柜企业的发展

现如今橱柜市场发展困顿，橱柜企业都在面临着严峻的发展形势。出于对资金的渴望，很多橱柜企业老板纷纷选择上市，然而在这条上市的道路之上走得并不平稳。于是有些老板就开始选择依靠借债来躲避艰难的发展环境。但是借债是有风险的，特别是在银行借贷困难的时期，很多企业开始转战民间借贷，这无疑是在给企业自身挖了一个大坑，倒闭的风险也随之加深。沉重的资金压力让橱柜企业不堪重负，橱柜行业的发展也因此遭受了严重打击。对橱柜企业而言，要获得发展变得越来越不容易。于是为了获得眼前的利益，不少企业都逐渐开始奉行这样一种主义：把钱赚到手再说，但是在这一过程中，品牌的塑造问题轻而易举的就被忽视了。

橱柜企业怎样挣脱“缺钱”的死循环

转危为安 橱柜企业需重视资金链管理

橱柜企业在危机中处理好资金问题，不仅仅只是为了度过眼前“缺钱”的困境，更重要的是要为企业赢得未来发展的机会。越是危难时刻，越是要勇往直前，因此橱柜企业此时必须要借助危机，在危机中寻到突破，才能为获得明天的竞争优势做好前期投入和铺垫，从而实现企业的逆势崛起。

虽然橱柜行业在逐渐远离丰厚利润回报，但是企业在改进自身，做好资金管理的基础上也是能获得一定的发展与进步的。未来，有效的资金链管理将会成为每个橱柜企业都必须认真研究的一门功课。控制成本、规范财务制度，开拓电商渠道、下沉至低成本渠道等都是应对资金压力的方法。做好了这一切，橱柜企业才有机会破冰，挣脱“缺钱”的这个死循环。

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