一个企业**重要也是**需解决的问题便是资金问题，近段时间以来，实木门行业频频爆出因资金不足或倒闭或破产重组的消息，这让整个实木门业陷入慌乱之中，资金是企业发展的源泉，没能这条血脉，企业也会断流，对于扩张中的实木门企业来说，就算目前资金充裕也要防患于未然，谨防资金“断流”。否则“美梦”一旦破碎，曾经的风光也将不复存在。

实木门生存之路举步维艰

众所周知，随着市场竞争的激烈，我国部分实木门企业近几年的日子过得步履维艰，虽然今年住房限购放宽、央行降息等利好家居行业的消息频出，但是现如今的实木门市场人满为患，竞争愈演愈烈，利润空间也在缩窄，众多中小企业生存有困难。尤其在“现金为王”的今天，资金缺乏、成本上升、效益下滑等问题**终将导致资金链的断裂，而资金链的断裂必将导致会有更多的中小企业经营困难甚至破产倒闭。

因此，如何防范资金风险，维护资金安全，提高资金效益，则成为实木门等家居行业重点关注的问题。而有业内人士表示：“资金链畅通是企业生存**关键的问题企业不管到什么时候，必须要有资金的支持，手里不能没有钱!”

企业扩张需“未雨绸缪”

目前，很多实木门企业都是“扩张模式”的积极推行者，认为企业规模越大，就越能立于不败之地。而他们往往忽视财务风险控制，这才是导致企业短命的主要原因。在中小实木门企业中，大部分企业**关心的是市场前景、投资预算、销售目标、利润目标和人员投入，而对于风险管理和控制却不够重视。由于前期调研不到位，市场评估不准确，甚至计划严重脱离实际，各项财务指标都容易超出企业的预期规划，项目的资金投入也因计划被打乱而无法得到有效控制。如果前期的计划收入缩水，而后期的投入又需加大，资金链就往往容易断裂。

实木门企业应加强“水库”建设，如同水库蓄水和放水的调节功能，平时以务实的态度，谋求稳健发展，注重现金流的控制，以备不时之需。“任何企业发展的动力和**终目的都是为了盈利。当企业与竞争对手的市场销售收入相差不大时，成本的控制就成为企业取得竞争优势的关键。因此，降低成本是实木门企业破冰求生的必由之路。”业内人士强调。

有钱才能任性起来，俗话说得好有钱你不一定什么都能干，但没有钱你一定什么都干不了，实木门企业需要对资金进行合理分配，保证企业在发展过程中资金充沛，才能守住打下的江山!

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