在古代，领导的权利都是世袭制的。随着时代的发展开始了公平竞争。同理，对于企业发展来说，不少企业品牌都是家族式的，可能在那个时段对于企业发展非常有利。但是时代在变，消费者的需求也在发生改变，如果企业还是一成不变只会被市场淘汰。这种家族品牌在当今时代也开始不适用，品牌打造需要个性科学化。

木门家族品牌弊端凸显

有句老话说的好，磨刀不误砍柴功。任何品牌都不会一夜之间就变成**品牌，都要从当地市场开始，一步步往外走。中国木门品牌在发展道路上多数选择了“品牌家族化”的模式。

很多木门企业觉得建立家族品牌对自身是非常有利的，还能形成一种强大的对外形象。有些企业更是妄想可以把企业下的不同产业、同一产业下不同档次的产品一网打尽，一个也不漏掉，认为这样就可以在每一块市场中占领一席之地，却没有认识到家族企业存在的弊病。

品牌家族化会稀释主品牌的定位，更会淡化各品牌的特性。在激烈的市场竞争中，**害怕的就是缺乏鲜明的品牌定位和品牌个性，不仅别人分不清你，甚至连你自己也认不清自己。

木门企业要在充分考虑自身及市场现状的前提下做出的科学决策，而不是简单地先建立一个大家族，然后只要有新的细分建材市场就往这个家族里面添加一个新成员，**后弄得一屋“看似不同、实则大同”的“兄弟姐妹”。

明确利害关系加强整顿

木门行业要对那些产权不清，利用血缘、亲缘关系等传统管理方式的中小木门企业，要在整顿上下功夫，狠抓薄弱环节，尽快明晰产权关系，使之转化为规范的股份制、股份合作制企业。对木门企业章程完善，管理机构健全的股份合作制企业，促使其在提高上下功夫，加快管理方面创新，逐步建立现代先进的企业制度。

目前，国内木门企业大大小小的牌子太多太杂，90%以上的木门企业现在没有形成品牌，充其量就是取个名字。产品设计以模仿居多，有个性的家具厂商少之又少，在意大利、德国等国家，市场上的木门品牌不超过10家，都是几十年、上百年的老店，每个品牌都有自己独特的风格，一眼看过去就知道是什么牌子。 为此，国内木门企业要想成功做大做强，必须要走品牌下的个性化建设之路，木门材质的选择要有个性、工艺设计要有个性、产品外观要有个性。纵观汽车行业，虽然品牌众多，但每个品牌都有个性，或张扬或内敛或含蓄，不一而足，不同品牌的汽车，都有不同的消费者群体喜欢。因此个性化尤为重要。

总之，随着木门行业的不断发展，不能总是墨守成规，要扬长避短摆脱家族品牌，只有不断进取满足消费需求，才会有更广阔的发展空间。

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