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找寻自己的“菜” 地板企业需沉着应对市场

来源:九正建材网 发布日期:2015-07-22 10:05:47 查看次数:
【九正建材网】 当下中国地板企业多为中小型企业,它们在技术服务、资源整合等方面尚不成熟,所以,地板企业的大家居战略需量力而行。中国的整体地板行业已经有了二十几年的发展历程,也出现了一大批优秀的地板企业,更不乏实力超群的大品牌。

随着“大家居”、“泛家居”、“互联网+”等一系列的新概念出现,各行各业开始纷纷往这块大蛋糕涌进,想要分一杯羹。**这些概念的出现必然有其存在的必然性,但是这并不代表所有的企业都适合走这条路,“鞋子合不合脚,自己穿才知道”,这条路适不适合地板企业的发展,只有从企业自身出发,才能找出应对之策。

发展大家居还需量力而行

当下中国地板企业多为中小型企业,它们在技术服务、资源整合等方面尚不成熟,所以,地板企业的大家居战略需量力而行。中国的整体地板行业已经有了二十几年的发展历程,也出现了一大批优秀的地板企业,更不乏实力超群的大品牌。但遗憾的是,更多的地板企业依然停留在品牌建设阶段,人才储备不足,创新水平不高,研发技术还有待改进,挑战大家居的实力还较弱。一方面支撑不起产品跨界,另一方面提供不了全套的一站式服务人才和技术。

所以,对于大部分地板企业来说,大家居虽然是块好肉,但到底是不是它们的“菜”,谁也说不准。

企业还需从哪些方面着手?

**,产品质量是根本,创新是关键。不管什么时候,地板企业都必须把产品质量放在**要位,除了要保证地板的质量,更要顺应趋势,打造绿色健康地板、智能地板。只有这样,才能赢得消费者的青睐,在这白热化的竞争市场,争得一席之地。

其次,打造品牌。纵观所有行业,到了一定的阶段,企业的竞争都会变成品牌的竞争。百事可乐和可口可乐也好,加多宝和王老吉也罢,它们的竞争都不是简单的两瓶饮料之间的比拼,更多的,是背后两大品牌的竞技。地板企业只有打造出一个成功的品牌,才能让未来实现跨界经营来得更容易。

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