从去年开始，智能家居迅速成为行业热点。无论是家电巨头还是互联网公司，都把智能家居作为自己**重要的方向。如果你不说你是智能家居，都不好意思开新品发布会”。然而目前的智能家居并不那么“智能”，其中的首要障碍就是不同产品之间的互联互通问题。

在厂商眼中，智能家居被称作是一座大“金矿”，据奥维咨询预测，到2020年我国智能家居的整体产值会突破万亿元，其中智能硬件的产值就会达到6000亿元。

有专家认为，智能家居之所以有如此好的前景主要得益于四个有利的因素：**个是居民消费升级，为智能家居产业提供了原动力;第二个是电子信息技术的进步为智能家居产业提供了有利的技术支撑;第三个是活跃的资本市场为智能家居产业发展提供了润滑剂;第四企业的参与为智能家居的发展提供了风向标。

但是，数据很丰满，现实很骨感，对于有志于挖掘智能家居这座金矿的企业来说，如何实现不同品类产品的互联互通，从而让消费者接受，是摆在智能家居行业的首页问题。

对此，一位智能家居行业资深创业者、Broadlink创始人刘宗儒对人民网家电频道记者表示，现在的智能家居大部分还只是一个“大玩具”，离着真正的智能化距离还很大。

“智能家居这个词在家电业内很火，但目前一些问题还是急待解决。”刘宗儒表示，**是用户体验还不能做到**，另外很多产品从使用上来说也缺乏稳定性。还有对智能家居的理解也要转变：智能家居一定是一个无感的控制，是自动融入到人的生活的产品，不能单理解成靠手机操控的家电产品就算是智能产品。

但很少有一种产品功能满足了普通老百姓的刚性需求，这背后的一个重要原因是家电单品之间存在互联互通的障碍。

在他看来，智能家居的发展分为三个阶段。**个阶段是联网。也就是目前大多数厂商做到的，让家电实现远程控制，不过这其实谈不上智能，只是控制方式的变化;第二个阶段是通过传感器，让设备实现自动运行和联动。第三阶段是引入人工智能和数据挖掘，让家电真的聪明起来。家电设备可以收集用户的使用习惯，采集数据不断学习，将所有设备自动的调整到**适合的场景，实现高度互联互通。在这方面，互联网公司由于拥有云平台、大数据和广泛账号基础等优势，能与家电厂商形成优势互补。

目前在家电领域中，美的和海尔这样实力比较强的企业都自建智能化平台和系统，而其他家电厂商更多地选择与硬件商合作在家电产品中植入WIFI的模块和互联互通的协议，以达到产品之间的联通。

另外，刘宗儒指出，智能家居要想尽快的普及要满足3个要点：**，价格要便宜;第二，确实能够改变生活;第三、用户不用担心设置。如果所有的智能家居产品在送货时就能安装好，肯定可以加速智能产品的普及。

现在，功能型的家电向智能家电转变已经是挡不住的趋势，这和当年的智能手机是一个道理。刘宗儒认为，智能生活应该进入3.0时代，通过传感器实现一系列的准确信息的联动，让更多的家电作出智能的判断。

这两年来，京东、360、小米、阿里、百度、腾讯等互联网企业似乎已经对智能家居行业形成了一个无比强大包围圈，而感到危机的家电企业也已经通过对自身的改革以及合作，让自己能更早的进入智能家居领域，这其中包括了海尔、海信、长虹、美的、TCL等**企业。比如：美的和阿里合作打造智能家居平台产品;长虹和美菱推出了CHIQ冰箱;海尔发布智能家居平台U+智慧生活操作系统;TCL旗下的智能电视运营平台欢网科技，更是引入腾讯作为投资者，加速其智能家庭战略落地。

对于传统企业与互联网企业的合作，家电专家刘步尘认为，家电企业的缺点在于缺少软件开发和提供云服务的能力。目前大多智能产品仍是以基本的控制 功能为主，软件开发实力薄弱，缺少针对用户痛点 需求的衍生增值服务的开发。多数智能家电定价过高，普及困难。互联网公司由于拥有云平台、大数据和广泛账号基础等优势，能与家电厂商形成优势互补，对于智能家居平台内容和服务的建设非常重要，因此找到合适的互联网企业作为盟友，将是家电厂商赢得平台之战的关键。

刘步尘表示，智能家居的平台之战实际上是入口之战，随着云+端和大数据技术的不断应用，智能家居中各设备的信息采集、处理将通过云计算来完成，并整合各种互联网服务。但从目前的情况来看，尽管各家电企业纷纷表示其智能家居平台向行业中所有的智能设备端开放，任何品牌的任何产品都可以加入，但实际上互联互通依然面临着很大困难。

在一些业内人士看来，家电企业所谓的“开放平台”，并不见得完全开放。“比如海尔的‘U+’平台和美的电磁炉不能兼容，美的‘M-smart’无法对接创维智能电视等。现在基本没有一个家庭使用的所有家电都是一个品牌的，可能厨卫电器是美的的，电视是乐视的，空调是海尔的，盒子是创维的。对于这些互相存在竞争的家电品牌而言，在没有统一标准的情况下，想完全打通界限非常困难。

如果没有一个统一的行业标准，智能家居行业在未来三五年内或仍将处于混战阶段。作者：毕磊