2015年春节过后，橱柜企业开始真正踏入市场的苦战之中。在经历了已经成为过去式的2014一年的“风刀霜剑”，橱柜企业虽然不至于“一夜白头”，但也免不了发出“日子不好过”的感慨。而在2015年，橱柜企业必然要以一种新的姿态开始突围，才能应对好大家居时代的重重挑战。

定制行业已直观感受到经济转型的影响

定制家居包括橱柜、衣柜、木门、吊顶等代表性品类以及前后端的配套产业链，由于规模**大、发展较早、竞争激烈且处于产业链的相对前端，橱柜在定制家居产业中的影响力**大，对于经济环境转变所造成的影响，橱柜企业自然也是感受得**为直接。

2014年，经济环境在发生巨大的变化，GDP增长放缓，新常态这个词高频度地出现在我们能接触到的各种媒介。与定制家居行业息息相关的商品住宅销售总额出现商品房新政以来连续15年大幅度增长之后的**次下滑，从2013年增长26%到2014年负增长9.3%，这种破天荒坠崖式的变化相信对大部分定制家居企业来说是有些猝不及防的。

橱柜企业展开转型升级动作抵御寒风

橱柜企业按照竞争定位大体可分为全国性领导品牌、全国性二线品牌、区域强势品牌、城市品牌、跨界品牌、特色品牌(不锈钢、全木定制等)六大类。无论是全国性品牌还是区域性品牌、无论是跨界品牌还是特色品牌，2014年橱柜市场的两级分化比过往任何一年都来得彻底。黑马倍速增长的现象已告不再，欧派、金牌、德贝等全国或地方性强势品牌仍然保持较高速度的增长，内功不足的弱势品牌被淘汰出局，微增长或负增长成为常态。用欧派董事长姚良松先生的话说，橱柜行业已从大幸福时代进入微幸福时代。

在这样的态势下，橱柜企业已经意识到，无论是全国性领军品牌、区域强势品牌还是跨界品牌，都必须实实在在地加快转型升级的步伐，如此才能在“寒风”来袭之时，不至于被冻僵“身体”，**终丧失生机。

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