说起营销，我们不得不提的就是饥饿营销，饥饿营销成就了今天的小米，但是这个模式确不能适用于家具企业，现今**适合家具企业的应该是薄利多销，家具行业几年的大发展行情趋势逐渐变冷，但这是正常状态，谁也不能保证一直持续走好。

有起有伏才是行业发展的本质，但是随着行业的成熟，更多品牌的进入现阶段开始进入到微盈利阶段，家具企业需要做好渠道转移才能寻到更多的机遇。下面小编给大家做个详细的介绍，一起跟随小编看看吧。

一、薄利多销

在“微幸福”时代，家具企业面临的不仅仅是整体经济发展放缓的新常态，更有举着巨额资本对建材行业虎视眈眈的外来“入侵者”，一个个打着颠覆的旗号来势汹汹，在这种环境下建材企业唯有主动降低毛利润，以薄利多销的模式获得发展机会。

对消费者来说装修房子是一件大事，也是件不容易的事，一辈子多数人只有一两次机会，企业应该尽力迎合消费者。家具企业**要降低毛利率，**大程度地迎合顾客，把量做起来，如果不能把企业的管理费用降下来，企业可能就要接受被淘汰的命运。

二、紧抓机遇

2015年对很多家具企业来说是决定兴衰成败的关键年，贸然扩张或谨慎收缩，都有可能失去好不容易占有的市场地位。因此，专业深耕成为众企业谋求发展的一大主流观点。面对日渐严峻的形势，某建材企业的领导者不动声色地找到了一大深耕方向——冲向农村。诚然，与别的行业一样，发展了几十来年的家具行业其实也可以实现渠道的差异化。不难预见，2015年将会有不少家具企业进一步深入<三、四、五线城市布点，占领广大农村市场。但市场发展前景究竟几何，还需家具企业根据自身实际情况而定。

面临2015的全新挑战，家具企业的兴衰实则就在一念之间，只有找到自己真正适合的发展道路，坚持走下去，才有更多的生存机会。

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