与服装行业颇为类似，木门行业的创新大多是外观的创新而不是材料、技术的创新，这也导致了木门业内的抄袭模仿成本很低。在过去数十年的野蛮生长中，抄袭的标签一直伴随并困扰着木门业。

在许多木门业内人士看来，在改革开放初期，木门行业的抄袭其实是一种无奈之举。**，初创企业没有积累和基础，更没有品牌概念。第二，则是当时国内市场产品供不应求。在这样的背景下，国内木门创业企业的**要务是尽可能多地生产产品，因此在设计上抄袭国内外同行成为一个选择。

国内木门行业早期在设计上模仿国外是产业学习成长的必然过程。这个过程如同孩子要背唐诗一样，但是随着孩子长大，便会有自己的思想而不再单纯模仿他人。国外同行说中国木门是抄袭并不准确。如果把时间的范围扩大一些，其实西方木门例如北欧木门也借鉴了很多中国明清木门的设计。另外，中国的木门企业要生产欧式木门，那么就不可避免地需要借鉴欧式木门的设计，不然怎么能称之为欧式木门呢?如果国外的木门企业要做中式红木木门，其实也一样会存在款式与中式木门相仿的问题。

虽然有不少客观原因，但抄袭和模仿绝非长久之计。富有远见的木门企业往往在完成初期积累后就迅速转型，与抄袭模仿划清界限，成功的木门企业也几乎无一例外都非常重视设计创新。

事实上，随着国内外市场不断发生变化，国内木门市场由卖方市场转为买方市场，木门产品同质化愈演愈烈的现实之下，创新已经不再是一个可选动作，而是企业发展壮大的必然之举。

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