央视《大国工匠》播出后，引起热烈反响。无锡日报锡商周刊顺势推出《锡商工匠》专题报道，无锡也有很多“工匠型”的企业家，他们的企业技术过硬，产品质量卓越，企业家自身在本领域就是专家，专注技能，不断突破。

走进江海集团的展览室，映入眼帘的是一座微型地板博物馆，小到运动器材，大到高铁，江海pvc系列卷材覆盖了商务、运动、民用、车船等各行各业，丰富多样、品种齐全的系列卷材不仅占据了中国弹性地板的半壁江山，更已远销日本、中东、俄罗斯。

如今，江海无纺布无疑是国内规模、品种、科技含量遥遥**的**企业。拥有无纺布生产线58条，年产量、销售量达到60000多吨。而作为公司负责人，施建清在技术岗位上已摸爬滚打了33个年头。

“我是技术出身，自己有多少能力就做多少事，这辈子专注做好产品就够了。”发展高新技术产品，确立行业主导地位，实现规模经济效益，施建清说，这是自己作为一名工匠型企业家一辈子的追求。

上世纪八十年代以总分**考入江阴沪澄墙布厂，从技术工人做起，几年后身为车间主任的施建清眼看工厂因技术、设备落后酝酿了两年不能投产，心中忧急如焚。墙布生产不了，他就改做电缆包装袋。施建清带领二十多名工人夜以继日改进了生产设备，在拿下一个国企电缆厂的订单后，摇摇欲坠的工厂逐渐有了起色。

时光荏苒，在上世纪九十年代，国内工艺无法生产2米20的地板基布，而一台进口设备当时**起码也要4000万元。身为副厂长的施建清东拼西凑了200万，下狠心自行设计研发。他回忆起当时的情形仍历历在目：现场安装调试设备时，整整一个月，白天他蹲在机器旁不敢合眼，晚上累了就趴在拖车上歇一会儿。对工艺孜孜不倦的钻研和较真，终于让公司成功申报了**项目，填补了地板基布的国内空白。

锡商工匠的精神内涵，在于永不放弃对更高、更强的追求。1998年企业转制，施建清花了三年时间实现二次创业，这一次，他选择研发pvc高分子材料。

新材料意味着新挑战。为了熟悉这一新领域，施建清常年在全国各地跑。2014年，江海新上了无规则同质透心卷材地板生产线，从此标志着弹性卷材进入了全新应用领域，引发了一场行业技术革新。

“全国地板企业的基材都用我们的产品，每家生产技术都不一样，可我们坚持做到了摸透每一家的生产技术，只有知己知彼，才能合作双赢。”当下心浮气躁的社会助长了追求“短、平、快”的即时利益，对此施建清并不热衷，他说，只有立足自己的专业领域勤勤恳恳、兢兢业业，才能打造本行业不可替代的**优质产品。

作为行业标准起草人之一，眼下，施建清已联合国内40多家生产企业、经销商、施工单位成立了中国弹性地板行业协会。作为发起人之一，施建清正以“锡商工匠”的精神，努力促成产业链的标准规范，以品质和诚信为己任推动行业健康发展。