伴随时代不断发展，行业不断前进，地板企业之间的市场竞争格局也发生了极大的变化。大企业强强联合抢占了更多的市场份额，而中小企业由于在竞争实力上不占优势，使得其在内外压力的挤压下，生存愈发艰难。尽管中小企业抱团发展的呼声越来越高，但是效果究竟如何，却不得而知。

面对市场经济的残酷无情和行业态势的萎靡，决定了地板行业**后的胜者或“剩者”都只能是少数，但是，任何地板企业都不愿自己成为当前困局下的“牺牲者”。既然无法逃避，那就只能勇敢面对，如何让地板中小企业逆境求生，是地板行业的当务之急。中小地板企业想要走出逆局，也需要从多方面入手。

地板中小企业融资难、原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币升值等多重因素作用下，严重影响企业生存状态。俗话说得好：“留着青山在，不怕没柴烧”。节省企业开支，防止“企业开支”变成“企业浪费”。这不仅仅是当务之急，长远来说，也是提高企业竞争力的十分重要的一环，同时也是大部分企业常用的自救方法之一。

中小地板企业亦需打造强势品牌

除此以外，中小地板企业打造强势品牌也尤为关键。有不少地板中小企业产生疑问，难道很少钱也能够做品牌为什么会有这样的疑问呢这是因为：我们“习惯了”地板大企业做品牌的大手笔，出手阔绰，一掷千金;我们“习惯了”跨国公司的豪言壮语，诸如，为了塑造品牌，宁可亏损十年;我们“习惯了”跟复制型品牌咨询公司的模仿策略，没有大创新，只能花大钱，在资金上攀比，寻求差异。而在经济冬天里，“用低成本的方法，打造强势品牌”实属地板中小企业逆境求生的上上策。

一叶障目，不见泰山。越是简单的道理，越容易被忘记，地板中小企业容易陷入误区，陷入品牌是“奢侈品”的误区，陷入了没有大钱就不能做品牌的误区。这是很严重的误区，它直接打击了很多卫浴中小企业塑造品牌的信心，甚至影响了塑造品牌的决心。品牌塑造是一个系统工程。我们必须清楚，广告只是企业塑造品牌可以选择的一种方法，但不是必经之路。

任何一个行业的发展都不会是一帆风顺的，在国内的地板市场上，中小地板企业数量大，已经成为撑起整个行业的“中流砥柱”，在这种情况下，找到逆境之中适合自身发展的优势或许更为重要。唯有找到方向并克服，中小地板企业才有发展空间可言。

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