价格战一直是卫浴行业难以摆脱的桎梏，一到节假日，各种降价促销此起彼伏，消费者早已疲软。卫浴市场参与价格战的多为二三线品牌，大品牌拥有过硬的产品质量和较高的品牌**度，不需要依靠价格战来抢占市场。眼看价格战愈演愈烈，且早已脱离了“度”的掌控，二三线卫浴品牌如何才能走出价格战泥潭?

二三线品牌并不缺资金和技术，他们真正缺少的是对发展方向的精确定位，以及对品牌建设的正确认识，那么国内二三线卫浴品牌应怎样摆脱落后的发展模式，突出包围圈呢?

1、开发让消费者买得起、信得过的产品

对于曾经被局限于价格战的品牌而言，直接转型做高端显然不现实，也不明智。品牌要正确认知到自己定位何处，既然产品原来价格低，那么就更应该朝产品高性价比的方向发展。能够用低价买到高品质的产品是每个百姓消费者都不会抗拒的!

2、开发潜力市场

北京、上海、南京，这些城市的核心区块确实已经被国内一线品牌所占据。但大城市的郊区市场其消费能力也同样不可小觑，值得二三线品牌去开发。

因此，二三线卫浴品牌要立足卫浴市场并不是不可能的，很多成功品牌发展点就是城镇。根据城镇地区居民收入情况的研究，其市场消费水平与二三线品牌的定位更相符合，品牌开拓城镇家居建材市场更容易被认可，对占据局部市场主导地位的优势也更加明显。【关注微信公众号“九正卫浴网”;关注有**，扫码查看：卫浴老板凭借这几招赚翻了!九正卫浴网交流群：106480952】