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实体店倒闭,居然有这样的内幕!!!

来源:九正建材网 发布日期:2015-05-18 10:55:05 查看次数:
【九正建材网】 移动互联网已经是趋势,如何把趋势转变成优势,如何向移动互联网转型,才是现今建材家居行业**关心,也是必须要去做的!

2014年期间大批实体店陷入了关闭浪潮,随后又陷入了盲目追崇互联网的热潮。似乎一夜之间,各界人士都将实体店销售业绩增长不佳归咎于网络冲击。这使很多的建材家居企业对自身存在的各种问题视而不见,都寄希望于上网开店,发展实体O2O。

其实,这是个误区。

不可否认移动互联网的到来,**地实现了线上线下营销闭环。这对于传统实体店来说无疑是福音,但是如果没有站在顾客角度,重新认真审视实体店商业的本质——以顾客需求为导向,仍然会把实体店带入穷途末路。

下面,九正综合多年做建材家居行业互联网服务的经验,分析一下建材家居行业实体店生意难做的“七大症结”:

1、只看人家怎么做,不考虑我是谁

中国人有一个习惯,即喜欢看别人怎么在做。咱们可以看看近几年行业门店的装修和布局,还有活动宣传,是不是都存在着高度的“形似”和“神似”?

这一点上,九正建材网就不得不提醒各位建材家居行业的老板们了:每个门店要以商圈的顾客需求为导向!门店的顾客是谁,他们的消费习惯和购买偏好怎样,顾客每次客单的结构和返店周期是怎样的……这些都需要去了解,而不是总是去看别人的店怎么做。

就像李开复曾风趣的总结中国互联网创业的特性:“如果一个犹太人开了一个加油站赚到了钱,那其他犹太人会在周边开洗车行、便利店,将这个区域变得繁荣。但如果一个中国人开了加油站赚了钱,那其他中国人全都会去开加油站,**后谁都挣不到钱。”这一点九正非常赞同,并且一直都在积极地探索建材家居行业在互联网平台上的的新出路,新方式。

2、只考虑自己想卖什么样的商品,不考虑顾客是谁

这一点上,相信大部分的店都有一个共同点:“就是不管是谁进店,都只想推自己**想卖的商品。”

为什么呢?当然是因为只考虑自己的利益。这也是影响门店业绩**严重的误区和症结!特别是今年以来,实体店的经营成本压力比较大,这种只想卖自己**想推的商品的现象有变本加厉之势。同时,九正建材网也发现就算是现在在做网上店铺的建材家居企业,也多是把自己**想卖的商品摆在首页,而忘了思考客户需求的是什么。

“只考虑自己,不考虑顾客的感受”,更忽略和不尊重顾客的真实需求,这种单向式的经营思想,就算让你掌握了互联网,你认为还能走多远呢?

3、只考虑客单价,不考虑提篮数

这里不得不提一下:什么叫客单价和提篮数?

官方给出的解释是:如果你的平均客单价是50元,那这个客单里面是一两个商品,还是三个以上的商品,意义完全是不一样的。

客单价越高,提篮数越低,意味着有利润、有客单的产品销售占比过高,能培养人气的商品和基础品类占比过低,也说明店员都在主推她们想卖的商品。客单价越低,提篮数越高,则表示人气商品和热卖品类占比更高。

当然,根据九正建材网对现在建材家居行业的销售情况进行分析,了解到目前大部分建材门店存在的问题多是前者。

4、只考虑商品的毛利率,不考虑商品的“流转率”

有些名牌产品或者热卖的人气商品,可能毛利很低,但流转率高。

有人就以白酒为例做过计算:假如它是10个点的毛利(低的要死人),是不是毛利空间就很小?但如果说它每个月可流转1次,一年可流转12次,以本金10000元为例计算,也就意味着一个月可以挣1000元的毛利,一年下来周转十二次,就产生了毛利12000元,那它的年毛利就是120%了!

同时,九正建材网也提醒大家:这10000元一年周转十二次,还意味着为你带来了大量的关注、消费名品的主流客流和人气。另外,自己有利润的一些产品,一定要敢于拿出毛利空间来做活动,以提高它的周转速度和商品流转率。

可是,在目前现实经营过程中,建材家居实体店在这个方面只认死理。

5、只考虑促销方法,不考虑实体店的“进店率”

现在建材家居行业竞争越来越激烈,于是很多店主天天琢磨,看同行怎么做活动自己也怎么做,却忽略了做活动是为了提高门店的进店率。

如果建材门店所在的商圈普遍缺乏人气,进店率不足,如果活动都是为了提高成交率和销售业绩,而没有考虑去提升顾客进店率,那么即使有再丰富的销售技巧和活动打折,没有顾客进店,成交又靠什么实现呢?

6、自我麻痹,用同行生意的冷淡来安慰自己

这是一种阿Q精神。很多建材家居行业的企业家们都说今年大环境不是很好,所以很多人就先看看对面的店,也偶尔出去看看其他地区的店,发现人家生意好像也不是那么好,心里就踏实了,晚上睡觉就觉得很安稳了!大家都一样呗,不着急。

7、“移动互联网”思维的落地植入,自身的优化转型

以上六条都说明了开实体店的错误思维带来的巨大困境,相信建材家居企业家们也知道了“优化门店”才是一个实体店的核心竞争力。这里九正还要提醒大家:“优化门店”要做的不仅是优化实体店的“形”,更要紧跟潮流、趋势,拥有“互联网思维”同时,要有“移动互联网思维”,要有“移动互联网”的“神”。

要把“移动互联网思维”灌输渗透到实体店内,其中**重要也**核心的,就是以取悦和迎合顾客为导向,注重跟顾客的“互动”,并结合移动互联网技术,将实体店逐渐优化改造成“数字店铺”。

在这一点上,九正建材网始终向全国的建材家居行业的企业家们强调:移动互联网已经是趋势,如何把趋势转变成优势,如何向移动互联网转型,才是现今建材家居行业**关心,也是必须要去做的!

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