遭受乐视、小米等互联网公司“低价屠城”的彩电巨头们，2014年收益集体下滑。

然而这些公司的股价却不断飙升，海信、TCL、创维的股价从去年下半年至今，均有成倍增长。一家彩电企业高管释疑称“各家都在宣传各自的(互联网)业务模式，彩电企业需要运营讲故事”。

今年开始，海信、创维、TCL不约而同加快内容运营的脚步，或独立公司作为先遣，或独立品牌作为尝试，或联合盟友推购物、游戏等丰富应用。运营收入目标成为新的考核指标。彩电企业的春天来了吗?投资者和公司共同觊觎的未来盈利模式，是否已经露出“尖尖角”?

故事“搭台”股价翻倍

受乐视、小米发起的价格战影响，彩电巨头毛利率急剧下降。2014年几家彩电巨头收益集体下滑，硬件不赚钱的紧迫感愈加强烈。

然而，挣扎在困境中的彩电企业股价却迎来一波上涨行情。海信电器的股价从去年下半年不到10元一路狂飙至当前的30元，TCL集团从去年6月开始，从2元多一路上涨至现在的6元，港股的创维数码也从去年6月开始，从3.5港元一路涨至超过7港元。

除了牛市因素外**能解释其上涨动力的因素，即是各家在互联网运营上“软实力”的逐步展现。

酷开(创维子公司，负责创维互联网电视运营)董事长王志国对记者说，酷开不久前针对老年群体进行了一次试运营，效果很好。“1000个用户样本中，3天时间实现了5000元销售额，精准地向老年人卖柴米油盐，送货上门货到付款”。

“各家都在宣传各自的(互联网)业务模式，彩电企业需要运营讲故事”，一家彩电企业高管对记者说。

据了解，从2015年开始，海信发力内容运营。4月23日，海信正式将旗下“VIDDA”品牌独立为面向年轻群体的“子品牌”，参与移动互联网时代的争夺。

一个月以前，创维旗下互联网电视品牌酷开宣布独立，王志国说，酷开要为集团未来的研发模式、销售模式、盈利模式探索一条新路。

购物将是下一个爆点?

如果说觊觎电视屏的厂商们**先在视频上开窍，成功开拓了令其变现的通路，那下一个爆点应用又将是什么?

据了解，创维今年5000万销售额的运营目标中，**大重点是购物，第二大是游戏，第三大是广告，其他包括旅游、教育。“视频应用早已经开始，用户习惯较容易养成，其营收不算在5000万内”，知情人士透露。

王志国介绍，目前酷开的电视购物主要是跟苏宁易购合作，接下来也会上线京东。未来的营销模式是，“各家的APP都可以呈现，但酷开会做推荐，定期把各平台里价格**优的产品拿出来放在单独的展示页面上。盈利将在销售分成和推荐位中获得”。

同样瞄准购物，5月8日海信上线“聚享购”。海信海视云CEO于芝涛介绍，海信将基于VIDAA智能电视系统，将购物与视频、游戏、教育等核心智能电视业务互联互通，打造场景购物新模式。

“我们的大屏购物不同于友商们搞纯粹电商，海信要做的是视频电商”，于芝涛说。举例来说，作为广告主，你有产品，想在电视屏上进行视频展示，但没有拍摄和制作能力。海信可以推云平台给你，对接上游相关企业帮你完成前端制作，同时海信可实现内容分发，实现用户观影的同时下单，通过大数据向用户精准定向推送。

据透露，目前海信已有整套大屏购物的解决方案，正逐步推进。“不排除未来可能涉足影视内容业务”。

观点：传统家电厂商玩得转超级电视吗?

在业内**提出“超级电视”概念的乐视以一款超级电视切入家电市场的时候，很多传统家电巨头都对之表示不屑，甚至连竞争对手优酷都对乐视这一举动表示质疑，一个玩互联网视频的企业要做家电，多少会让人有点“不务正业”的感觉。但仅仅一年多的时间，乐视不仅在2014年超级电视销量突破150万台，更是雄心壮志地把2015年乐视超级电视销量目标定位为300万-400万台，到今年底乐视超级电视保有量可达500万台，而且还打造出一个基于“平台+内容+终端+应用”的垂直整合开放式闭环生态圈。这让原来那些表示不屑和质疑的厂商迅速转为对乐视TV产品和整个乐视生态的效仿，这也是为什么2015年，诸多“超级电视”出现的原因所在。

当传统家电厂商还痴迷于从硬件之中攫取利润之时，新兴的互联网公司已经开始窥视家电生态的价值。典型如：乐视、小米，两家新兴互联网硬件厂商都非常注重“生态”建设。遗憾的是小米有先天的不足，在内容一块存在短板。这和小米初创时期提出的“硬件+软件+服务”的模式有莫大的关系，正因为这个模式的提出，让小米忽视了“内容”的建设，尽管后来不惜重金狠砸“内容”，但一时成效并不是很大。相反，乐视的“平台+内容+终端+应用”的生态对于家电市场来说较为完善，尤其是“内容”这块，对整个生态建设起到了巨大的拉动作用。而如大麦、康佳、酷开，这种严重依靠第三方内容提供平台的厂商，其实和传统家电概念并没有本质区别，还是走的由别家提供内容，自己做内容输出渠道的老路，所谓的“生态”恐怕也只能成为嘘头。超级电视大战之中，生态之战分量**重，家电厂商要想真正颠覆乐视超级电视，恐怕还需一个比乐视更高维度的生态。

相信很多人都有一个误区，所谓的“超级电视”就是比拼价格，比拼硬件配置。很多厂商正是抓住用户的这个心理，利用低价、高配来切入智能电视市场，可预计的是“超级电视”大战**惨烈的将是各厂商间在价格、配置上的血拼。这点在**近发布的智能电视新品上得到了验证，以大麦D55、康佳T60U和小米刚发的40寸小米电视2为例，三家无一例外地在价格和配置上大作文章，尤其是小米更是玩起了“1999”的老把戏。但是经过专业评测分析，这些刚刚发布的“超级电视”，无论在价格还是配置上和现有的超级电视相比均没有任何优势，只是把价格和配置因素无限放大而已。而憋了将近一年没有发布新品的乐视，在自身依靠生态盈利的情况下，会不会抛出更具杀伤力的高性价比产品为“超级电视大战”添柴加火?我想应该是肯定的。近期关于乐视将发布55寸新品的消息很多，据悉这款产品将采用全金属边框，**硬件配置并支持4K，价格甚至不会高于5000，一旦发布，又将会在家电领域掀起一场腥风血雨。

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