根据国内权威市场调查机构中怡康的推总数据，2015年的“五一”小长假期间，国内空调产品零售量为786万台，同比下降4.7%;冰箱产品零售量462万台，同比下降9.2%;洗衣机零售量312万台，同比下降1.7%。

此外，今年五一商战周期(2015年4月13日~2015年5月3日，16周~18周)国内液晶电视市场零售量425万台，与2014年同期三周相比下降了3.4%。

业内人士说，由于网购冲击，家电厂商传统的节假日促销效果已经大不如前，苏宁、国美、京东等自造的O20购物节、黑色星期五、6.18等都在不同程度上分流了传统节假日的消费量。

据家电网观察，一方面国内家电产业正处转型升级关口，**企业纷纷转型制造和销售高端智能家居概念产品，以提高盈利能力，跳出固有的粗放式规模增长路线;另一方面是互联网+风生水起，很多家电厂商开始向外拓展，与家电以外的企业跨界结成战略同盟，筹谋经略更大的业务棋盘。

从历史上看，这是中国家电企业从国内巨头成为国际巨头的必经之路。欧美企业和日韩企业都有过这样的经验，比如三星做智能手机、GE西门子抛售家电、松下转战汽车、索尼娱乐金融等，未来的某一天，中国家电企业必然也会迎来同样的选择，即制造家电产品并不是永恒的。

家电消费不景气，洗牌是一个必然过程，产业升级对行业是好事，但另一方面对中小企业也是非常残酷的。即使是日企巨头的彩电产品，品牌、技术还在，为何不得不做出退场的决定，因为现在造一台电视、冰箱或洗衣机的技术门槛和20年前相比，已经不是同一个时代，而彩电消费市场却很难再有大规模增长。

因此，国内家电消费市场的低迷，恰恰说明中国家电市场的竞争更加成熟，用户消费更加理性。

比如购买电视，现在的电视机早就不是上个世纪能彰显家庭生活水平和地位的产品了，一部高端手机的价格能买好几台32吋电视，厂家之间的产品实力差距缩小，消费者不会轻易地选择哪个品牌，而是网上比比价，线下看看货，**后的结果可能是消费者停止购买，转为持币待购，可能仅仅是因为听说某家电商下个月要促销，五一之后再买。

电商大规模造节，让线下传统家电厂商类似“错过今天，再等一年”的宣传口号成为历史。

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