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家具品牌营销论:做好产品再来谈品牌

来源:九正建材网 发布日期:2015-05-06 14:37:16 查看次数:
【九正建材网】 确保"销"得利益**大化,在家具经销商看来,并不是单一建立庞大的营销网络就足够,多元化合力作用的市场,渠道致胜说法日益单薄,家具产品不管是走传统渠道还是电商渠道,其品牌影响力始终摆在**位,利用品牌符号,把无形的营销网络铺建到社会公众心里,把

确保"销"得利益**大化,在家具经销商看来,并不是单一建立庞大的营销网络就足够,多元化合力作用的市场,渠道致胜说法日益单薄,家具产品不管是走传统渠道还是电商渠道,其品牌影响力始终摆在**位,利用品牌符号,把无形的营销网络铺建到社会公众心里,把产品输送到消费者心里才是王道。

做好产品再来谈品牌,这是家具人的共识。好产品始终是强化、优化品牌的核心指标,也是市场营销的**佳利器,它将延长整个企业品牌的生命周期,确保其利润的保值期。而未来中国产品市场,则会朝着精细化、规模化、品牌化三个方向发展。营销低头干活,品牌要抬头看路。要收获**大市场效果,必须深入市场调研:消费者正需要什么,是否乐意为此买单,通过什么途径把它做到极致,有没有延续性等等。这样才能在同质化风靡的市场把握主动权,由点及面深挖核心产品及潜力产品,填充产品线的不足形成系列产品。品牌**大的资产支撑无非就是给到消费者需要、放心、超价值的产品。

相比于有形产品,润物细无声的服务营销似乎显得比较难操控,并且容易被复制或效仿。在现代营销环境下,没有服务就没有营销。深入探讨起来,"服务战"其本质就是一种"价值战"。家具企业应努力把家具产品的服务也塑造成一款形象品牌,作为产品的另一半附加值对接市场。现在中国家具消费市场**大的改变是消费者从"需要"到"要",消费时代的中心应是消费市场,非企业自身,也非竞争者。新时代的营销目光终究还是要锁定在终端,各种创新与整合都需要以客户价值为立足点,满足顾客**大化的需求。

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