市场细分是现代营销学的产物，得到了一些规模企业的关注。吊顶行业的发展受到一系列内外因素的影响，整个行业的发展态势相对低迷，再加上不断激增的企业数量，吊顶企业的发展也面临着更为严峻的竞争形势。在这种情况下，吊顶企业唯有将市场进行细分，实行精准定位，才能谋得长久发展。

“圈地运动”进行市场标准划分

吊顶企业要选定产品市场范围，**公司应明确自己在某行业中的产品市场范围，并以此作为制定市场开拓战略的依据。其次列举潜在顾客的需求。可从地理、人口、心理等方面列出影响产品市场需求和顾客购买行为的各项变数。

吊顶企业想要实现市场细分，对市场进行精准定位，还需要一些辅助工作，企业可以通过终端代理商去反馈，把客户对产品和品牌的使用过程做个记录，然后把信息反馈给公司。也可以利用互联网，建立个数据库把这些信息进行分析，这样吊顶企业对用户需求可以把握得更精确。市场细分不仅仅是四个字而已，吊顶企业如果进行透彻的市场细分，给企业带来的经济效益将是巨大的。

细分市场让企业精准营销更得心应手

面对细分的市场，多元通路已经是不可回避的现实，企业必须构建全面的多元通路的运营能力，这就要求企业必须在各个市场构建完全公司化运营的组织与团队，进一步发展一批大商，才能形成区域的优势。当然，无论是否具备产业链整合优势，**终企业的竞争依然会聚焦在消费者，聚焦于市场的开拓。吊顶行业目前已近进入了多元通路的时代，而未来如何利用新的IT技术来整合消费者数据，并针对消费者进行更加精准的营销将是企业面临的**核心的营销课题。

细分市场可以有效的分析潜在顾客的不同需求。公司应对不同的潜在顾客进行抽样调查，并对所列出的需求变数进行评价，了解顾客的共同需求。**后制定相应的营销策略。调查、分析、评估各细分市场，并制定相应的营销策略，营销效果自然是事半功倍。

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