眼下，大家居时代已经来临，它不再是为消费者提供便利而打造的大超市商业模式，而是给消费者提供真正的一站式、一体化家居解决方案。集成吊顶作为大家居发展形态下的重要组成部分，又该如何正视企业发展态势?

大家居爆发 消费需求是直接因素

大家居，顾名思义，大而全，包括家居行业的全品类。众所周知，随着80后90后消费群体的崛起，消费主题也随之变化，变得更加年轻化、一站化。而大家居能够在目前阶段被越来越多的厂商以及消费者所接受，是与消费者对一站式家居解决方案的个性化需求有着必然的联系，同时也是大家居“爆发”的直接因素。

当前，很多吊顶企业都在进行着多维度的扩展，如产品的跨界生产，产品链的延伸，开发新系列细分消费人群，组成异业联盟等。但大家居是有前提的，若该前提没有做好，那大家居将失去生命力。而这生命力就是专业化。如果不能把大家居前面的几个小家居做成专业化，那大家居整合将变得空洞。这是从大而全到小而专，或者是少而专的一个过程。每个企业擅长的专业、技术不同，但企业必须把自己的专长做好，专业做好每件产品。只有每个单独的企业做好自己的产品，整合、联盟起来，才能形成互补的优势。

潜力巨大 家居巨头纷纷进军大家居

2010年至2012年，受楼市调控政策影响，国内市场需求不旺，抱团取暖成为各大家居企业应对“寒流”的**，而联盟则成为抱团取暖**主要的手法，并开始在家居行业内流行起来。当行业内出现越来越多的成功例子之后，家居企业开始与其他类品牌合作，或大品牌跨行业发展，又或者形成战略伙伴，上下游互动合作共同分享同一个竞争渠道，各类家居开 始往大家居时代的方向融合。

2013年，家居行业经历了一拔整体行业的回暖，随后真正进入一个平稳发展的过度和调整期，回归理性市场。随着家居市场的变化，产品的单一化和销售模式的简单化逐渐不被需要，加上消费者审美水平提高和消费能力的改变，对家居企业的创新能力的要求越来越强。对此，业内人士分析，传统模式下，消费者在装修时需要分别与家居产业链的各个环节进行沟通交易，极大地消耗了时间与精力，且难以把控整体家居效果。此时，为消费者提供全套家居解决方案的“大家居”应运而生，同时成为行业发展的必然趋势。因此，吊顶企业应注意调整思路，积极创新，通过跨界、提升服务、升级产品强化销售空间体验等方式来向“大家居”概念整体迈进。

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