“互联网+”时代地板企业如何走这条路？

【九正建材网】 一般来说，产品研发遵循的闭环是“发现用户痛点—做出产品—解决痛点”，这个闭环的顺序是没有错的，容易出错的是你的用户痛点找得是否准确，或用户需求是否在短期内发生了变化，当前的产品属性是否能准确地满足用户的痛点。

因为互联网，中国出了个马云，他的成功告诉我们，可以利用互联网+商店进行盈利。那地板企业该如何利用互联网+，怎么走好这条路，值得我们深思。

确定目标人群

人群的建立是核心战略，其他的都是战术。一切营销活动都要以目标用户为出发点，否则就是无的放矢。明确目标用户后，就要考虑如何建立产品与目标用户间的关系，在**初阶段就要将产品和消费者放在一起考虑，这样才能构成一个有效的商业模式。

找准用户与产品平衡点

一般来说，产品研发遵循的闭环是“发现用户痛点—做出产品—解决痛点”，这个闭环的顺序是没有错的，容易出错的是你的用户痛点找得是否准确，或用户需求是否在短期内发生了变化，当前的产品属性是否能准确地满足用户的痛点。当用户诉求与产品属性出现了不匹配时，就必须重构你的商品，重新将产品与用户需求进行匹配。

打通互联网渠道

在现阶段，互联网的发展逐渐成为各大地板企业开始争取的优势力量。但是随着互联网的普及，地板行业饱和，厂家销售渠道受挤压，利润不比以前。因此，地板企业打通互联网渠道成为关键。对于传统的企业转型，如果仅仅只是靠购买流量卖东西，那这并不是“互联网化”而是渠道形式的进阶。那些现在看起来低的成本和所谓模式先进性，**终也会因为流量成本上升而烟消云散。