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“中国制造”or“中国创造” 吊顶企业还需加强自我管理

来源:中华吊顶网 发布日期:2015-04-11 09:38:11 查看次数:
【九正建材网】 015年3月25日,总理主持召开国务院常务会议,部署加快推进实施“中国制造2025”,实现制造业升级。经历了近3年时间制定而成的这份规划,被视为“用三个10年完成中国从制造业大国向制造业强国转变”的**个10年路线图。

2015年3月25日,总理主持召开国务院常务会议,部署加快推进实施“中国制造2025”,实现制造业升级。经历了近3年时间制定而成的这份规划,被视为“用三个10年完成中国从制造业大国向制造业强国转变”的**个10年路线图。

延续两会的热点,中国制造仍是社会关注的焦点。很多人都知道,中国是制造大国,却不认同中国制造强国的地位,这使得现今国内很多的行业都处在较为尴尬的位置上,不上不下。对此,传统的吊顶企业该如何摆脱制造大国非制作强国的烙印呢?

中国吊顶行业现状要求重视原创保护

在业内人士看来,中国能制造出**的产品,但是我们没有**的品牌,没有**的议价能力。“我们不能老说,中国人就是喜欢低质量的,中国制造只能是低质量,这些都是伪命题。我们需要对发明者予保护和尊重,这是做好品牌、品质的开始。”业内专业人士称。

在中国很多企业的价值评估里,也同样存在着对创新者、发明者缺乏尊重和重视的现状,在吊顶圈内的人,也需可以轻易说出企业的CEO,但是企业的首席设计师却很少有人知晓。如果产品设计不被尊重和保护,慢慢就会没有人愿意创新,大家互相低层次的模仿和价格竞争,创新体系也很难建立,导致企业没有制高点,无论是企业还是消费者,都应该从整体上重视专利体系的保护。

重视行业人才是企业做大做强的基石

吊顶企业的管理成本、企业与员工间的信任、员工的积极性与创新能力等是企业竞争力的重要因素。现在很多吊顶企业的管理思想本质还是控制,只重视一个两个关键人才,而大量的基层产业工人和技术工人“工作环境怎么样、是不是工作的有尊严、是不是有安全感、是不是被尊重”,并没有引起重视。

吊顶企业能不能做好做大,关键在于企业的内部治理。重树中国制造关键在于吊顶企业自身的重塑和再造,通过内部改革,内部提升,会提升企业的活力和竞争力。如果不去重视人才,如果不在吊顶企业内部管理领域作出深刻的改变,中国的吊顶企业做大做强,乃至于国际化,肯定是空话。

因此,在行业洗牌转型背景加剧的情况下,吊顶企业的发展必须由“中国制造”转向“制造强国”,这也就要求我们在管理和产品设计、品牌建设等方面多下功夫,唯有不断创新,企业才能更上一层楼。

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