目前的瓷砖市场虽然品牌完善但是整体的行业是比较混乱的，由于企业自身的管理不够，特别是在营销方面，传统的营销理念在新的营销模式的冲击下面领着被淘汰的风险，瓷砖企业在2015年的任务主要是完善管理和加强创新。

营销管理不完善

大部分的瓷砖企业高管都很重视本企业的营销工作，但他们往往认为营销仅仅是营销部门的事，而瓷砖企业高层自己反而没有过多的去了解营销方面的知识，或者过于主观的去管理，所以，这种狭隘的“重视”会造成企业营销不系统、不全面、不到位、不完善。

创新意识不强


许多瓷砖企业都缺乏创新意识与思想，甚至还有一些害怕创新。因为是害怕改变，害怕那改变带来不确定的风险。创新意味着需要抛弃现有营销模式的思维、方法甚至是对过去的否定。为了保障稳定的利益，宁愿维持现状。很明显这种行为和想法是极为错误的。

营销创新手段多从众
 不深入研究营销创新的研究，习惯于模仿只是一味的跟风。其实，作为企业来说，实事求是，根据自身情况和市场走势来决定公司营销方案。

市场信息获取的渠道狭窄，不能科学地处理、分析信息
 参阅行业相关报刊，参考上年销售情况等都是常见的获取市场信息的方式。虽然以上方法具有一定的客观性和科学性，但对瓷砖企业来说，这种方式获取的信息无法针对企业自身情况和产品特点来辅助企业，并且往往容易出现滞后性。
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