随着全球化的进程加快，“走出去”的国内企业越来越多。在海外市场中国内的产品往往是物美价廉的代名词，一度受到国际社会的热捧。出口也成为众多企业关注的焦点，在LED行业亦是如此。

海关数据显示，2014年中国LED照明出口规模达到92.2亿美金，同比增长68.6%。一边是硝烟滚滚的国内市场，另一边是美味可人的海外市场，不少LED企业开启“出口模式”，那么，LED企业纷纷选择出口的背后究竟有哪些原因呢?

1、海外市场诱人

据海关统计，中国LED照明出口规模排名前25个国家和地区，相较于2014年几无变化，美国市场规模稳居**，市场份额微幅下降。预计未来两年内，美国市场还将占据**的位置。

同时，新兴市场快速成长呈几何增速，以俄罗斯为例，2014年1-10月，俄罗斯市场出出口规模达到8.5亿美金，同比增长269%，规模排名赶超日本、香港等国家和地区，迅速提高至第二名。

新兴市场LED照明渗透率较低，市场空间大，需求增长**为迅速，市场份额不断提高。从这点上而言，国内LED行业的出口还有很大的增长空间，值得LED企业去深耕，既能避开国内激烈的竞争环境，降低风险，又有足够的利润空间来支撑出口型LED企业的快速发展。

2、国内市场竞争惨烈

经过几年快速的发展，国内LED行业产能过剩、产品同质化、无序竞争、价格战、资金链断裂等问题层出不穷，行业迎来新一轮的洗牌潮，优胜劣汰的生存法则势在必行。部分LED企业为求生存发展，主动避开国内竞争，转而对外出口，也不失为一种突围之策。

谈及此问题，光脉科技总经理叶光凯告诉《高工LED》记者，“去年我们很多客户反映出口情况不错，特别是在北美、俄罗斯西班牙等市场的收益有所提升。”

其次，许多中小企业资金链断裂往往是因为债务问题。“其实是三角债在各个行业普遍存在的问题。但是在LED行业表现的会特别严重。客户拖欠应用厂家的货款，应用厂家拖欠封装厂的货款，封装厂家再去拖欠上游芯片及辅助材料厂的货款，原本正常的产业链已经变成一条充满风险的债务链条。”一位LED企业老总如是说道。

为了在竞争激烈的市场里占据一席之地，企业不惜拼服务、拼货款周期、拼价格，价格战拉低了利润，使得账面资金周转不灵;而拼货款周期很可能会导致企业的资金链断裂，使企业陷入万劫不复之地。

3、政策利好

近年来，在国家出口政策(如调高退税率)的推动下，国内LED出口呈现稳步上升趋势，已经形成了一定的出口规模。随着技术水平不断提高，国内制造的LED产品品质已与国际水平接近，具备了一定的国际市场竞争力。

比如，在下游应用范围内，我国LED显示屏近几年频繁在世界舞台上登场(如巴西世界杯、俄罗斯索契冬奥会)，已能满足体育赛事、大型展会等高端应用的需要，与国外同类产品差距较小。除特别高端的项目外，大部分情况下国内LED显示屏企业产品均可满足国外客户使用要求。

同时，在世界经济低迷的大环境下，国际企业对于国内的海量市场的依赖日益加重，这也促进了海外市场对于国内企业的进一步开放度。如**主席上任后**个出访国家是俄罗斯，在双边贸易上达成了很多的共识。俄罗斯联邦驻中国商务代表处代表Gruzdev Alexey在接受中国记者采访时就曾表示，俄罗斯希望LED产业能进一步提高中俄贸易总额，并吸引中国先进LED企业到俄罗斯设厂。

4、国内企业具有成本优势

一般而言，国内LED企业相较于国外企业具备一定的成本优势，主要得益于国内材料价格便宜、人工等企业运营成本较低以及政府为扶植产业推出的增值税退税政策。

虽然国内LED售价约为国外同类产品的30%-50%，但同时国内同类产品的成本也只有国外的30%左右，成本优势不仅极大地提高了国内产品的竞争力，而且对于企业来说保持了产品较佳的毛利率，简单来说就是更赚钱了。

“和国内市场比较，海外市场对于产品的规格、品质、交期等方面的要求十分苛刻也有所不同。”叶光凯明确表示，海外客户对于价格相对没有国内那么敏感，在产品完全等质的条件下，价格下降幅度肯定不会有太大的变化。

兆驰股份副董事长全劲松也认同上述观点。“不同的企业对于采购产品的要求也不同，对于类似于飞利浦、三星等大牌企业来说，自身肯定有一个系统的认识，价格是考虑的一方面，但更多的还是会出于对供应商综合实力的考虑。”