南安石材“石二代”的逐渐登台，“创一代”是否能够实现大胆交、坚决交、彻底交的问题，成为眼下极为热门的话题。

奥力石业董事长吕维山坦言，自己已把整个企业交由3个儿子管理多年，3个儿子也能如他所愿，团结一致，把奥力做得越来越强大。从吕维山的微信圈可以看出，他现在大多处于是游山玩水状态，时不时地分享自己在旅途中拍下的风景，要么就是在去往各地参加宗亲大会的路上。总之，如他所言，“权放了，只是孩子们依然把董事长的职位留给他”。

在中国，子承父业往往被认为是理所当然的事。然而，在当前，“富二代”自主创业有其更为积极的意义。在水头商会秘书长潘鹏章眼中，与“洗脚上田”的父辈们相比，南安石企“创二代”整体文化素质较高，创新精神较强，继承了父辈勤奋务实等传统精神，且社交和团结程度出乎意料。他认为，闽南地区家庭观念很强，一般只要坐下来认真谈，都会彼此理解，只要做好引导，“石二代”们会做得更好。

“水头商会换届，就是希望通过组织这样一个老中青团队，将老一辈的经验更多地分享给年轻人，让‘石二代’们少走弯路，更好地将整个石材业做大做强。”潘鹏章说。

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