橱柜企业想要获得长期发展，电商之路势在必得，并且要做到线上线下产品线的合理规划与区隔。并且要随着电商发展，结合自身优势适应当下电商潮流紧紧跟随未来电商之路。

据了解，对于橱柜行业而言，发展电商更要注意线上和线下的结合。线上、线下融合是关键但接触电子商务不是一件简单的事情，对于传统企业而言电子商务是很有杀伤力的，如果做得不好，是会被“电伤”的。很多橱柜在经营电商在初期尝到甜头就放松了发展模式，以为上轨道了就会按部就班的行驶，往往这种模式很容易出现问题，由于缺乏长期的电子商务战略规划，一些橱柜企业在线上进行销售的时候，造成了线上线下渠道的严重冲突，这种冲突导致某些橱柜企业年线下渠道遭遇到毁灭性的影响，很多店被关停。

电子商务已经把我们的“衣、食、住、行”从四面八方围拢来了，几乎都已经渗透到了每个区域。现在的各行各业没个网站不能网购，都不好意思说是走在时代前沿。近两年火热的O2O电商模式更是将电商时代向前推了一大步，比如美乐乐、尚品宅配等等，都是通过O2O的将线上搜索和线下体验结合起来的商业模式赚的盆满钵满。对于整体橱柜的零售商或企业而言，传统的门店经营奠定了在如今日新月异的互联网时代可以实现让消费者体验线上与线下的互动，所以也成为了许多橱柜品牌企业纷纷涌入电子商务的缘由。

橱柜行业O2O格局能否“百花齐放”？

我国橱柜行业日趋成熟，但各企业近来发展能力不容乐观，大部分橱柜企业已介入品牌联盟、网络营销等创新的营销模式，电子商务也已成为业界发展的一大焦点。用现实与发展的眼光看，传统橱柜企业既要重视和研究电商的新型商业模式，又要看到实体卖场现有优势，整合资源，持续探索线上线下的有机结合，尝试新型商业营销模式——O2O模式，适应当前商业模式所面临的巨大变革。

橱柜企业实践O2O模式可以利用传统经销商渠道，在线上做宣传，然后想办法把消费者引导到线下实体店去。值得注意的是，橱柜企业要重视消费者的体验度，毕竟橱柜是耐消品，消费者十分关注产品质量问题。橱柜企业还要保证所销售产品在当地有专人来做售前售后的测量、安装等服务。

其实，O2O模式的核心竞争力是“客户体验”，而客户体验与物流、供应链体系密切相关。要打造出有别于传统分销模式的消费者购物体验，就必须在**后1公里配送等方面加大投入。未来，橱柜行业O2O格局能否“百花齐放”，还得看企业的综合服务能力。

随着消费观念和营销方式的变化，橱柜行业的市场竞争日趋激烈，橱柜企业想要获得长远的发展就得在激烈的竞争中做出相应改变。

顺应O2O模式

随着互联网飓风的猛刮，电子商务铺天盖地袭来，包括橱柜行业在内的家居行业自然不能置身事外。时至今日，O2O已然成为一种大趋势，它是基于网络平台以及大数据整合，它必然给橱柜行业带来销售渠道的变革、销售模式的变革以及盈利模式的变革。

拥抱大家居时代

橱柜行业进入新的发展时期，似乎建材家居行业有梦想的企业都开始轮番展示自己的“中国大家居梦”，大家居的战略开始启动。全新的2015，橱柜行业布局“大家居”战略也成为大势所趋，橱柜企业要适时做出改变。

跨界营销提高竞争力

近年来，家居行业各大企业的跨界布局已经成为一种趋势。随着各个建材家居细分行业的竞争加剧，部分三四线品牌相对缺少资本及资源，而部分品牌橱柜企业又拥有很好的资金及资源，在这种情况下势必会产生大行业内的跨界延伸。橱柜企业利用跨界营销，或将切实的提高企业竞争力。

大数据的整合是关键

互联网给家居行业带来**大的冲击就是客户的去中心化，这将是2015年零售模式**大的变化。消费者不会聚集在某个单一的地方体验产品，而是分散在各个碎片化的终端里，因此橱柜企业要重视大数据的资源整合，做好精准营销。从中国橱柜行业发展分析及投资潜力研究报告了解2015橱柜行业蜕变势在必行，橱柜企业只有不断“求变”，方能在变幻莫测的市场竞争中取得胜利。

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