国际泳联世界跳水系列赛昨日在北京水立方正式拉开序幕。作为国际泳联官方赞助方，雷士照明董事长王冬雷3月13日表示，随着吴长江今年初正式被刑拘，雷士照明内部纷争已宣布结束，雷士照明也已恢复至“战斗状态”，今年业绩有信心超过2013年内耗前的水平，相信2015年是增持的好机会，并表示4月底可望复牌。

“内斗”致雷士照明亏损

去年8月，吴长江遭到大股东方德豪润达的罢免，掀开了雷士照明第二次“内斗”风波，创始人吴长江与董事长王冬雷从曾经的密友变成兵戈相向的敌人。今年1月份吴长江因涉嫌挪用资金罪被批捕。

王冬雷昨日在接受媒体采访时表示，内耗风波已经画上句号，目前雷士照明整个团队士气高昂，很快将推出一系列新产品，公司已经恢复至正常的“战斗状态”。

不过从去年的业绩看，雷士照明因“内斗”风波损耗不少。雷士照明今年2月24日公告，与截至2013年12月31日止年度录得母公司拥有人应占利润相比，2014年预期将录得重大亏损。这是公司上市四年来首次出现亏损。

“公司的业务从去年下半年就开始停滞了，因为当时风波正在发生，几万人吃饭，却没有生意，公司业绩肯定是亏损的;此外，吴长江挪用了5.73亿元的资金，公司计提了大量潜在损失拨备。”王冬雷说，雷士亏损也拖累到大股东德豪润达。他认为，雷士照明去年亏损主要是因为内耗风波，目前公司已进入正常的经营状态。王冬雷称，2014年雷士照明业绩不佳，“愧对投资者”。但他强调，雷士照明+德豪润达今年在照明业务上的销售额可突破100亿元，“雷士照明业绩将超过2013年”。

将适时增持雷士照明

对于未来雷士照明的发展，王冬雷表示，**要向互联网转型，重点布局互联网O2O领域，建立数码化的销售渠道;同时在产品方面向LED转型。德豪润达曾有意向雷士照明出售与LED照明业务相关的全部经营性资产和负债，不过这项资产重组计划在去年11月被叫停，雷士照明也自此停牌至今。王冬雷表示，上述整合计划从长远看仍是未来的一个方向。

王冬雷昨日亦透露增持雷士照明的愿望。“德豪润达董事会一直觉得我们持有的雷士股份太少，所以从入驻雷士照明那天起，我们一直希望在适当的时候增持雷士照明。”

“其实去年1-6月，雷士照明的业绩还是不错的，但6月后业务基本停滞了。”王冬雷坦言，2014年，雷士照明将面临亏损局面。一方面是因为内部纷争致使下半年业绩不佳;另一方面则是吴涉案金额高达5.73亿，其中相当部分要作计提损失。

据悉，这也将是雷士照明自2010年5月在香港上市以来首次出现年度业绩亏损。

王冬雷努力将偏离的雷士照明运营拉回到正常轨道上。根据规划，德豪润达主要经营芯片、光源等中上游产品，雷士照明则主营下游的灯具。雷士用德豪的技术和LED产业平台实现自身的LED转型，而德豪用雷士的品牌优势把品牌做大做强。2015年，雷士照明LED占比将提升至50%以上。

“从入主雷士的那天起，就一直希望增持”，对于雷士未来的安排，王冬雷从来没有掩饰过要增持的信心。虽然资本市场的运作很难有具体的时间表，但王冬雷坦言，“相信今年是个好机会”。

王冬雷笑称，目前内部争斗已经完全结束，“公司完全稳定，士气高涨，你们也没有什么八卦可以写了。”他同时透露，作为雷士照明的**大股东，德豪润达“希望在适当的时候进一步增持雷士照明股份”，也不排除私有化雷士照明的可能性。

布局国际化+电商

“安内”完毕的王冬雷已然把工作重心放到了“攘外”上—一手借势国际泳联，布国际化战略新局;一手借势电商O2O，布局互联网转型。

雷士签约冠名国际泳联世界跳水赛共4年时间，今年是其冠名赞助的第二年。王冬雷表示，今年，雷士将借国际泳联赛事到迪拜的契机，在中东开展营销市场。“以英国为桥头堡进攻欧洲，迪拜为跳板进入中东和北非，加上俄罗斯、墨西哥、美国等几个关键国家，基本完成雷士照明在海外的新布局。”

目前，雷士照明出口额占整体销售的20%，德豪润达出口占比约三成。

“今天中国想把一个东西做好，只要下决心，就没有办不到的事。但要想做出一个奔驰这样的品牌出来，还得三十年、五十年，甚至上百年的时间。”王冬雷直言，要检讨过去过分依赖房地产、央企垄断投资和利润的国民经济体系，“我们不是要盖一堆卖不掉的房子，做一个‘虚胖子’，而必须做强制造业，有真正的工匠精神。”

在王冬雷的战略中，德豪润达和雷士的分工非常明确。德豪润达做上游和中游，雷士做下游。王冬雷表示，目前德豪润达和雷士两个公司之间的协同互补效应正在逐步体现出来，其中重要的一点就是产品的成本进一步压缩到极致。“相信上天不负有心人”，王冬雷用这句话表达了对未来的信心。

对于之前酝酿已久的O2O战略，主要目的还是为了提升零售效益，降低成本。王冬雷透露，目前的O2O是垂直电商的形式，未来远景目标也希望能做成平台。目前这套系统正在江苏和山东内测，只待条件成熟就正式推出。

王冬雷并不担心线上渠道和线下渠道之间互相影响。他介绍，O2O体系将由线上和线下渠道共同建立，合作发展，利益均沾，遵循共创、共享、平等互动的互联网原则，因此线下的渠道商对此是非常支持的。他举例称，客户可以在线上渠道下订单，由公司根据位置，安排**近**方便的线下渠道发货，提供服务。这样就形成了线上线下的合作。

对于未来，王冬雷认为LED行业重组已经在全球展开，对此，他留下一句话，“相信雷士不是旁观者”。(本文综合新京报、网易财经、新浪财经报道)