在广阔的陶瓷行业中，市场已经渐渐饱和，然而品牌数量却还在不断增多，如今的陶瓷销售是明显的买方市场，消费者占据博弈优势。对于一个陶瓷企业来说，为了拉住消费者，需要完善生产设备，保证产品质量，而如今多数陶企在硬件设备上都能达成基本要求，需要突出和重点建设的是软实力。

强化消费者品牌认知

对于在国内发展了相当长一段时间的陶瓷企业而言，品牌营销应该并不陌生。放眼全国，许多大品牌就是通过对品牌的再定位而成功发展成各自行业的**企业的典型案例。

品牌的作用无非就是将自己与其他企业区分开来，消费者在需要某款陶瓷产品时，会迅速整理提炼脑部信息，将自己的需求跟了解过的该产品的相关信息联系起来，从而达到迅速作出决定并满足自己需求的目的。独特个性的品牌形象能让人印象深刻，并能在消费者信息提炼的时候将该企业的产品信息置顶，达到优先购买该企业产品的目的。

优化竞争体系有助于行业良性发展

扩张品类策略的下一个要点是引入竞争对手。利用竞争对手来共同开拓市场、教育消费者、否则品类市场难形成大气候。在引入对手时，企业还必须学会来加强内部的竞争，也就是当自己的某一个品牌占据市场主导地位后，及时推出第二品牌，创造新的市场机会点，这是领导品牌的**佳选择。比如波司登旗下就产生了很多第二品牌的羽绒服，并且雪中飞、康博、冰洁等二线品牌也已稳居行业销量前列。陶瓷企业应汲取优秀的营销方式，助行业有序健康发展。

完善的服务体系是软实力主要组成部分

无论是传统销售渠道，还是当下发展正火的电商渠道，服务体系建设都将是企业发力的方向。人们物质文化生活水平的提高，也注定了服务体系的建设必将成为陶瓷产品附加值的一部分，从另一个层面来说，加强服务体系建设，也是陶瓷企业在白热化的竞争形势下，提升综合竞争实力的有效途径之一。企业要把服务质量提升上来，不能只是嘴巴上说，**重要的还是落到实处。一方面，这需要陶瓷企业结合自身实际情况，洞悉到自己产品的市场定位，以及客户群体，市场的细分能够为陶瓷企业提供更为精准的服务。【关注微信公众号“九正陶瓷网”;关注有**，扫码阅读《女子入洞房前后的区别，感悟颇深》的精彩内容！九正陶瓷网交流群：80123558】