如今的卫浴行业已经进入了竞争白热化阶段，虽然说卫浴品牌林立、遍地开花，卫浴产品多种多样，但在行业中，真正具有领导性的卫浴品牌还是很少的。当下随着消费者品牌意识的提升，卫浴企业必须制定品牌战略，加快品牌建设的步伐，这样才能与时俱进，抓住发展机遇。

品牌定位是品牌战略的核心要点

对于在国内发展了相当长一段时间的卫浴企业而言，品牌营销应该并不陌生。放眼全国，许多大品牌就是通过对品牌的再定位而成功发展成各自行业的**企业的典型案例。但是纵观整个卫浴行业，在部分卫浴企业的实践案例中，许多卫浴企业对定位理论的理解和应用都存在一定的误区。

卫浴企业品牌战略着力点：体现用户价值

部分卫浴企业在发展过程中会进行自我定位，也就是说卫浴企业想成为对某个风格或功能有需求的顾客的**。这是卫浴企业一般情况下理解的市场定位，而这恰恰只能算得上是一种内部定位。在发展相对成熟的卫浴市场上，竞争相对其他行业也更为激烈，企业这样狭隘的理解定位，是无法**大程度地打开市场的。

互联网时代 “用户价值”是品牌定位的精髓

定位论是在传统媒体时代，竞争高度充分的市场上争夺消费者心智的手段之一，在互联网时代已有过时之嫌，定位论本质上只是一种传统平面和电视媒体时代的广告传播技巧，并非品牌的圣经，用户、消费者价值才是互联网时代的精髓，品牌大可不必为自己设限，固定于某一品类的争夺。在新的时代，家居业每一个品类几乎都可以重新定义，而未来的霸主，则一定是谦卑地倾听消费者心声，顺应时代变迁的企业。

无论是现在还是未来，品牌都将是制造商对抗渠道的集约贸易力量或是感召消费者的**武器，品牌的背后是价值观与文化，甚至信仰，它将是拉取消费者货币选票和获得持续发展的**重要元素，是企业的魂。【关注微信公众号“九正卫浴网”;关注有**，扫码查看“我的洁具价格比你高，卖的比你多!为嘛?”九正卫浴网交流群：106480952】