集成灶行业发展至今，行业整体趋向成熟，然而市场规模在扩大，进来的品牌也很多，整个行业同质化现象严重，在这种情况下，部分企业为了求得生存，还是进行“价格战”，企图以低廉的市场价格带动销量。集成灶企业面对此种情况纷纷寻求符合自身发展的出路，然而无论是转型亦或升级，企业发展都需回归到集成灶产品本来上来。

集成灶行业发展至今，行业整体趋向成熟，然而市场规模在扩大，进来的品牌也很多，整个行业同质化现象严重，在这种情况下，部分企业为了求得生存，还是进行“价格战”，企图以低廉的市场价格带动销量。集成灶企业面对此种情况纷纷寻求符合自身发展的出路，然而无论是转型亦或升级，企业发展都需回归到集成灶产品本来上来。

如今，集成灶市场促销活动满天飞，跳楼价、史上**低价、满就送等越压越低的价格不断冲击着市场价格底线。而无休止的价格战会让竞争陷入恶性循环中，即售价越低，企业获得的边际效益就低。为寻求利润，部分企业会在生产成本上做手脚，以减少开支，这势必会影响集成灶整体品质。**终受伤的是只会是消费者以及品牌声誉。

在当下的集成灶市场上，价格战显然不适合长久发展，企业想要在白热化的竞争市场上取得胜利，就需要用产品和服务双管齐下占领市场。

集成灶企业采用的是产品为王的市场攻略。企业认为在信息化的时代，品牌信息很容易被送达。好事传千里，坏事也传千里。正因如此，企业一旦被爆出产品有质量问题，该企业的信任度也将大减，因此，集成灶企业需严抓质量关。

为了打造与品牌相匹配的服务，集成灶企业还需为客户提供高端化的服务。比如售前详细了解客户，为其建立详细的客户资料;售中派专业人士上门服务、安装等全程服务;售后会定期为客户提供集成灶维护与保养方案。

的确，服务是市场营销的一个重要环节，很多消费者购买某商品的时候大部分情况是考虑其服务是否周到，集成灶企业应该积极认识到这一变化。服务做到位，必然会在一定程度上提升销售业绩。竞争是残酷的，集成灶品牌想要在夹缝中求得生存，就需要永葆与时俱进的心态，这样才能在白热化的竞争形势中，谋得一席之地。

总之，在消费水平逐渐提升的年代，消费者的眼光不再局限于价格，更多的是关注品牌**度以及产品品质。因此，单一的价格战不会再像过去那样具备很强的吸引力了。集成灶企业也不能仅仅停留于产品服务层面，还需积极去探索更加完善的营销渠道、更具竞争力的优势，充分展现集成灶品牌的综合实力，走差异化发展之路。

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