2月24日，雷士照明发布盈利警告称，基于对可获得的去年年度未经审核财务资料的初步评估，与截至2013年底录得母公司拥有人应占利润相比，预计公司2014年度将录得重大母公司拥有人应占亏损。

该公告并未透露亏损相关数据。据了解到，这将是雷士照明自2010年5月在香港上市以来首次出现年度业绩亏损。

雷士照明创始人吴长江一方同德豪润达王冬雷一方的争斗，成为雷士照明亏损的主要原因。

据雷士照明发布的盈利预警透露，万州工厂去年8月至11月上旬暂停生产，以及雷士照明创始人吴长江遭免职后，吴长江及其支持者拒绝交出雷士照明(中国)有限公司重庆办公室的控制权，致使雷士照明预期于去年下半年录得较低的收入和毛利。

据了解，万州基地是雷士照明**大的生产基地之一，有员工2300人，工厂年产值上亿元，占雷士照明产能四分之一以上。

去年8月8日强制接管事件后，万州工厂陷入暂时停产状态。据了解到，停产一天，损失大概在200万～300万元。此后，当地政府多次介入调解，但由于双方都出具了法律上接管工厂的资格，多次调解无效。

直至去年11月6日，雷士照明发布公告称，2014年11月3日，雷士照明方面重获对万州工厂的实际控制。

据报道，吴长江遭免职后拒绝交出雷士照明在重庆办公室的控制权，其胞弟吴长勇则在重庆总部要求其工作人员拒绝接受运营商订单，导致运营商大面积缺货。此外，吴长勇亦指示市场部工作人员强行拆掉电脑硬盘，以破坏系统并毁失数据。

此外，这次发布的盈利预警还透露，雷士照明计划针对吴长江声称代表雷士照明(中国)有限公司签订的一系列质押和担保协议计提大量潜在损失拨备。

根据雷士照明此前公告，吴长江代表雷士照明(中国)有限公司分别与多家中国的银行重庆分行订立质押协议。按照协议，目前雷士中国银行账户中累计有超过4亿元资金被银行提取，另有超过5000万元被法院冻结。

如何互补成关键

今年1月初，吴长江因涉嫌挪用资金被广东省惠州市检察院正式批准逮捕。

雷士风波平息以后，雷士照明与德豪润达如何互补融合，成为雷士照明业绩恢复的关键。

2月25日，联系了雷士照明相关人士，但对方未接受采访。

王冬雷此前表示，当时收购雷士照明的目的就是为了上下游整合和优势互补。在他制定的计划里，雷士做灯具，德豪做芯片和光源，雷士用德豪的技术和LED产业平台实现自身的LED转型，而德豪用雷士的品牌优势把品牌做大做强。“所以我相信，雷士事件以后，随着董事会对雷士的全面接管，那么这两家公司优势互补的整合和协同优势的发挥，将会在2015年显现得淋漓尽致。”王冬雷认为。

王冬雷当时说，德豪的芯片可以**大量地用在雷士的产品上，雷士全国**优秀的渠道可以全面覆盖德豪产品的销售。同样，由于德豪先进的LED的制造经验在雷士的推广，会大规模地下降雷士LED产品的成本。王冬雷透露，在2013年，德豪润达卖给雷士照明的芯片仅占6%，在两家公司融合之后，雷士照明可能有90%的芯片将使用德豪润达的产品。

此外，据了解，在LED转型的大背景下，德豪润达和雷士照明不仅在产业上将深度融合，在资本上的手段包括产业增长和兼并重组都将有很大的想象空间。