随着地板主导品牌的逐步崛起，地板行业进入了平稳的发展阶段，就目前地板行业发展状态而言，品牌仍是各个企业力争夺取的目标。但品牌建设是一个长期而缓慢的过程，并不是所有企业都能同时完成品牌**转型，这就创造了地板行业的市场机会。

顾名思义，机会型市场就是地板行业内部机会均等亦或是机遇多于挑战，对地板企业的发展具有巨大的利好优势。而机会型市场的存在是因为市场尚没有形成**的主导品牌，或者是主导品牌尚未做好全面覆盖市场的准备。在这样的行业环境冲击下，中小地板企业应学会“捡漏”，集中力量发展主导品牌尚未崛起的剩余区域，抓住市场机会扩充市场实力，创建“区域型强势”品牌。

商场如战场，地板行业也同样危机四伏。随着大品牌地板企业的不断成长，市场覆盖能力越来越强，“扫盲”逐渐成为大品牌企业的发展重心之一，“查漏补缺”随即而来。

大型地板品牌企业在经历了长期的稳定发展之后，往往会选择渠道下沉开拓中小市场，以及产品向中低端延伸。大型品牌企业的进一步扩展，让原本在中小城市市场如鱼得水的地板企业如陷绝境，综合实力的天壤之别使中小地板企业承受着巨大的生存压力。

地板行业大品牌趋势在所难免，中小地板企业应及早做好应对之策，“割据一方”并非长久之计，“君临天下”方为良策。但地板企业不可冒进，切忌盲目地以小博大，切忌冲动地以卵击石。

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