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瓷砖企业顺势而为才能有突破

来源:中华陶瓷网 发布日期:2015-02-27 14:39:53 查看次数:
【九正建材网】 创新是新时代的需求,也是瓷砖行业注入活力健康发展的必然前提,但同样的不能盲目的创新,不能忘却传统,没有立足点。同时还要顺应时代的趋势,符合环境的发展需求,未来瓷砖行业的发展必然是结合新旧引导未来大趋势。

创新是新时代的需求,也是瓷砖行业注入活力健康发展的必然前提,但同样的不能盲目的创新,不能忘却传统,没有立足点。同时还要顺应时代的趋势,符合环境的发展需求,未来瓷砖行业的发展必然是结合新旧引导未来大趋势。

新旧结合融入大环境

面对日新月异的市场变化,从互联网到移动互联网,从大数据到云计算、从传统化到智能化。不断创新的事物、不断创新的模式如同孩子的的脸说变就变,在不断变化中有些瓷砖企业家抓住了机遇赢得了发展,有些瓷砖企业家没有抓住机遇而丧失了发展机会。

A+A式的管理模式,就是在管理团体里既有传统的管理者也有85后、90后的新生力量。在授权方面对于新人要大胆授权,在重大事项采取民主和高度集中制。这样既规避了大跨越式的风险,又避免了原地踏步式的停止不前,未来企业界管理呈现的趋势就是新旧结合式。

合伙人制是大势所趋

人是企业发展中**为关键和**为难管理的,能解决好人的问题就等同于解决一切。

矛盾的源头来自于人,管理的**高境界是无为而治。瓷砖企业管理者有一个共识性问题就是企业员工太难管了,不知道问题出在哪里。家长式的说教不好用,粗暴式管理没有用。面对85后90后你能乃我何?你还没炒他们鱿鱼他们现炒你鱿鱼,今天高兴就干明天不高兴就走人。至于工资可以不要,但必须要开心必须要我高兴我乐意。其特点是个性化更加突出心态更加复杂,思想更加活跃要求更加民主。

要想留住人必须留住心,高、大、上式的忽悠对千禧一代不起作用。企业要拿出真心对待他们,这种真心不仅仅在精神上更要从物质上拿出真金白银。如何把一件事情做到极致,除了有心还要用心。其实很简单,把你的事变成我的事。前提是如何把你的事变成我的事?方法就是企业需要主人翁精神,这种主人翁精神就是合伙人制。

合伙人制的特点就是凝聚人心,当员工把企业视为自己的家。对于自己的家他们会高度负责,去精心美化精心呵护。【关注微信公众号“九正陶瓷网”;关注有**,扫码阅读《给天下老板的一封信,火爆了朋友圈》的精彩内容!九正陶瓷网交流群:80123558】

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