行业发展慢慢成熟，消费者的购买习惯也越来越理性，木门价格不再是**需求点，市场一味降价虽然可以在一定程度上带动销量，但是真正的市场需求却难以被激发。整个消费市场对木门的需求各异，木门在中国的普及程度还未饱和，潜在的市场需求有待发掘。

开拓尚未觉醒的消费群体

目前，很多木门企业往往只注重如何抢市场这块“蛋糕”，而忽略了是否可以把市场这块“蛋糕”做大，只顾着在木门价格上做退让来吸引消费者，却忘记了开拓尚未觉醒的消费群体。随着行业发展慢慢成熟，消费者的购买习惯也越来越理性，价格不再是**需求点，市场一味降价虽然可以在一定程度上带动销量，但是真正的市场需求却难以被激发，这就意味着木门企业可能陷入产能过剩瓶颈。

面对这种瓶颈，如果木门企业听任它所起的作用，并且状态得不到解除，时间一长，心理上松懈并产生一种惰性，那就会使企业发展陷入危机。因此，木门企业要取得**后胜利，必须采取相应的应对方式。

企业需在电商上多下功夫

当下，木门的销售大都集中在建材市场和自营专卖店中，电商平台开始逐渐兴起，这也导致了木门在这一渠道的缺失，延缓了木门产品市场推广普及的进度。业内相关人士认为，本身实力不大、品牌**度较低的木门企业在卖场高收费的前提下，不得不望而却步。在这种情况下，渠道拓展迫在眉睫。

的确，在巨大的市场需求引导下，突破产能的瓶颈对木门品牌企业具有更大意义。木门需运用“东风效应”去消释“瓶颈效应”，要做到这样，当木门企业被“瓶颈”卡住时，才能找到新的机遇让企业度过难关。

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