“雷达恋”蜜月期尚未度完，一纸公告揭开吴王恩怨情仇，掀起持续半年多的雷士风波。从媒体隔空轰炸、打拉经销商，到发动董事会王牌，再到万州工厂回收，吴长江被拘，雷士改朝换代，风波渐趋平息。随后布局O2O电商、打造全渠道;号令全国、掀起打假狂潮，雷士开启新王朝。2014年终结，只是王冬雷另外一个开始，新年战略规划会议、打假维权、O2O渠道布局、率队深耕渠道、走访万州工厂等事情接踵而来，王冬雷走南闯北，四处走访，其实王董事长也是蛮拼的!

2015年1月3日，王冬雷走访安徽灯具市场，亲临市场一线，倾听经销商心声。王冬雷在合肥雷士照明董事长陈佳特等一行人员陪同下参观雷士照明在圣大国际灯饰城的店面，并对门店布局以及店内的装修陈设给予指导和肯定。

布局O2O、O2M融合上下线资源

交流中，王冬雷表示透露了未来雷士照明的发展规划：“目前，雷士照明面临着产业转型，这是一个很大的机遇和挑战。一方面是LED照明的发展，技术的进阶是雷士照明不断的追求;另一方面，互联网的发展日新月异，雷士照明的下一步计划会将一部分工作重心向互联网转移，这将对营销带来颠覆性的变化。经过的互联网1.0时代，从2.0跨越到3.0，雷士照明也会顺势而行，接下来会相继推出O2O、O2M的互联网交易模式。”

雷士照明梦打造世界品牌

“还有一个计划，就是雷士照明的国际化。”王冬雷强调，“快速推进国际化，让中国雷士变成世界的雷士，我们有信心这么做。”说到具体策略，王董透露在发展中国家将拷贝中国的发展模式，而在发达国家则采取并购方式，**终目标是进入全球**照明企业行列。

2015年1月6日，王冬雷董事长于1月6日抵达万州，就雷士照明与万州区域经济发展等话题，与区委书记徐海荣先生等领导进行深入探讨与交流。

会晤万州领导共商大未来

近期，在当地政府的多次盛情邀请下，王冬雷董事长到访万州，徐海荣书记表示热烈地欢迎，并协同区长白文农，万州经开区党工委书记、管委会主任蒲彬彬，区领导阳秋冬、蒲承明等领导参与会见。

交流中，王冬雷董事长表示：“感谢重庆市委、市政府、万州区委、区政府多年来对雷士照明给予的大力支持，下一步，雷士照明万州基地将依托万州良好的投资和服务环境，直面挑战、克服困难，加快转型升级，努力为万州经济社会发展作出新贡献。”

安抚一线员工强化规模产能

1月8日，王冬雷出席在万州基地召开管理层会议。在对万州基地生产工作表示赞许之余，他表示先为不可胜，以待敌之可胜，不可胜在己，可胜在敌。2015年，是雷士腾飞的一年，伴随着雷士O2O战略规划全面实施，会遇到前所未有的挑战和机遇，因此要通过产品竞争力、技术竞争力、品牌竞争力、渠道竞争力等带动，让自己立于不败之地，全力以赴全球前三目标。

同时，深耕国际市场，拓宽国际视野，在全球照明领域要做到，“能人所不能”的规模和实力，以应对国际化挑战和机遇。目前，雷士在欧洲、北美、中东、东南亚、非洲等全球数十个国家和地区设立研发、生产、经营机构，这些优势值得雷士人骄傲。

刚忙完后方生产的安抚，王冬雷董事长又马不停蹄奔赴临沂，参加雷士照明山东运营中心2015年山东区域营销规划会议。2015年1月9日，王冬雷率领雷士高管一行开始对全国各大运营中心走访，其中包括雷士照明首席执行官王晓波、副总裁徐风云，传统渠道营销总经理黄海良，工业照明总经理姬海荣等高管。

临沂会议

会上，王冬雷董事长提到照明行业的两大挑战：一个是LED技术的挑战，一个则是移动互联网的挑战。

新形势下，雷士自身存在五大挑战：

1、缺乏现代企业管理机制;

2、品牌美誉度有待提升;

3、运营商和经销商信心提升;

4、服务市场能力有待提高，市场管控力不足;

5、产品力有待提高。

同时，雷士存在五大优势：

1、行业**品牌;

2、**强的市场网络和运营商团队;

3、完善的产品线;

4、良好的上市平台;

5、优秀的管理技术和团队。

面对新的市场形势，雷士将打造自身七大能力：

1、人的能力，雷士将建立雷士大学，培养各种人才;

2、品牌能力，打造更为**的世界**品牌;

3、产品力，产品的艺术化、技术化将更为完善;

4、渠道力，全面实现O2O、O2M线上线下联合改造，建立数字化平台;

5、设计能力，建立全球**的设计学院;

6、服务管理能力，建立区域服务中心和管理中心;

7、资本力，改革信用制度，解决发展中资本问题，利用中国活跃资本市场，扩大资本平台。

本次会议是王冬雷董事长**次到临沂召开经销商会议，接下来王冬雷会率队深耕渠道，依次对全国各大运营中心进行走访。