目前，木门行业发展犹如逆水行舟，行业市场上各种问题不断考验着企业的心理承受能力。原材料上涨、融资困难、产能过剩、创新不足、消费需求变迁等无时无刻不是在考验着木门企业在危机面前的应对能力，而木门企业在慌乱的应对的同时却忘了追溯木门行业发生这些问题的根本原因。

在航海当中，一帆风顺不是常态，迎风跨浪才是主基调。不过遇到风浪时只要满帆借着风就能翻越浪头而过，但是遇到台风时就不是光靠主观能动性就能扛过的，要么换更大帆要么装上蒸汽机彻底变更动力。

木门企业经营犹如瀚海行舟，不进则退

经营企业也是如此，当企业发展到一定阶段，跨界涉及更多的行业不过是饮鸩止渴，只是单纯的增加经营手段，只有提升自己的经营管理水平和创新能力才是**终的解决方案，没有捷径可走，历来能够**终成为行业佼佼者的企业皆是如此。

遇瓶颈，木门行业长期在低端领域徘徊

同样的，从企业宏观放大到整个木门行业也是如此，现如今中国木门行业遭遇的瓶颈到底什么，其实身处其中的木门人都心里有数，产品同质化、产能过剩、利润微薄这些都是外在的表现，根本原因还是木门行业长期在低端领域徘徊，产品的附加值过低。而跨界经营，走多元化路线也无非就是一定程度上释放了产能和资本。但是这并不能从根本上解决打破木门行业的困局，如果企业的经营方式不发展彻底的改变，总有一天，整个家居市场都会变成现在这个局面，这是完全可以预估的。

对于，目前的木门行业来说，跨界整合并非木门企业脱困的**良药。跨界对于现在的木门行业来说，只是一杯水，一杯送给快要渴死的人的水。所以，对木门企业来说，如今**重要的是加快步伐走到下一篇绿洲才是王道。

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