面对大环境不景气及互联网商业的冲击，传统家居行业受灾严重，众多家居企业正经历着行业大变革的洗礼。对于木门企业，资金链薄弱问题由来已久，因此，企业应更加慎重处理资金周转的问题，才能有发展出路。

“薄利多销”的模式后劲乏力

目前，木门市场发展环境不给力，“薄利多销”的模式又后劲乏力，有的木门老板目光已经离开这一行业，坚守企业遇到的**大问题还是资金，在金融监管失控中，银行资金，民间借贷，一个又一个压力，使得老板们透不过气来，特别是决心走品牌之路的企业。很多老板都明白塑造品牌才是长远之计，但是在眼前利益的驱动下，又通常会选择把钱赚到手再说，导致半途而废或者犹豫不决。

资金链薄弱加速行业优胜劣汰

众多传统木门企业出现“资金紧缺”，一方面是因为国内房地产市场的不景气，工程量减少;另一方面则是木门行业的整体产能过剩，导致行业整体微利，抗风险能力降低。前些年的行业迅猛发展及行业监管缺失，导致大量中小企业涌入，随着竞争的激烈及行业的发展，面对行业洗牌，一些中小型企业很容易出现“钱紧”问题，如果这些企业无法革新发展**终倒闭在所难免。这是行业竞争的优胜劣汰，是行业变革中的“大清洗”，督促企业不断创新变革，是行业革新发展的必然结果，也是行业规范化及标准化发展的必经之路。“钱紧”背后蕴含的是木门行业未来发展无限前景。

企业在危机中需要捂紧钱袋子

木门企业在危机中要特别捂紧钱袋子，不仅是为了度过不知穷期的危机岁月，更是保证企业肌体存活的前提条件。这是保守之策，还有积极作法，就是借助危机，在危机中寻机，为打造明天的竞争优势作好前期投入和铺垫，如加速研发创新、完善服务、拓展渠道、推进转型，实现弯道超车或是逆势崛起。

当然，这不过是行业变革中的“大清洗”，能督促企业不断创新变革，是行业革新发展的必然结果，也是行业规范化及标准化发展的必经之路。“钱紧”背后蕴含的或是传统木门行业未来发展无限前景。

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