在这个弱肉强食、大鱼吃小鱼的世界里,中小吊顶在规模和实力上与大企业存在着先天性的差距。很多中小企业在产品和技术上有所突破、创新,辛苦研发出来的新产品、新模式往往轻而易举的就变成了大企业的囊中之物。虽然有相关专利与产权的保护,但是实际情况中被大企业“蹂躏”的中小吊顶企业仍然大批量存在。
有句话叫:螳螂捕蝉黄雀在后。如果中小企业不去打破这个定律,企业的生存从何谈起呢?中小企业再勤奋、再聪明,但后来都是给别人做嫁衣,发展又从何而来呢?尤其,市场环境正在进入“大品牌时代”,传统的打法失效的年代,这种悲剧如何才能避免?中小企业如何做才能不被大企业踩死?
再强大的企业,也会有自己的弱点,尤其在优势背后隐藏的缺点往往是他们无法弥补的。就像拳击手,力量再强大也无法在跑步上与短跑运动员相比。
中小企业要想避免被大企业踩死,就必须找到那些大企业优势背后所隐藏的缺点,并围绕他们的缺点建立自己的竞争优势才行。
大企业的通病在哪
要想避免大企业把你踩死,就得研究他们的缺点,总结其通病是关键。这一点,可能在不同的行业里会得出不同的结论。这里,跟大家谈谈大企业普遍存在的通病。
大企业青睐大市场,看不上小市场。
大企业,做什么产品都要瞄准大市场,一年上亿、三年十亿、五年破百(亿)的市场,它们才会感兴趣,否则不会轻易进入。
因为,对大企业来讲,它们的费用支出非常庞大,原材料采购环节需要以规模取胜,如果市场太小,销量增长太慢,他们是耐不住这个寂寞的。
如果他们在小市场上这么折腾,结果年终的财务报表看上去不好看,员工领不上奖金,股东拿不到分红,弄不好CEO也会被他们炒鱿鱼。因此,只要在大市场上有机会,大企业是不会轻易进入小市场的。
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