相信每个灯具企业都想要“做大做强”，做强是将企业的底子打好，做大是抓住机遇，抢占更多的市场份额，在灯具行业市场低迷的情况下，先做强或许更有利于企业的发展，才有资本有实力“任性”。

市场不利好 企业“做大”受阻

在日前召开的中央经济工作会议上，传递了这样一个信号：产能过剩、环境恶化的局面一定要调整，集中产能是出路，因此并购重组就会发生。而对于中小微型企业，要推动产业结构向专业化的方向转变，除了环保政策的压力，经济增速放缓更让灯具行业雪上加霜。今年以来，不少中小灯具企业都遇到了空前的成长压力，销量持平或者下滑的不少。由此看来，灯具企业已经失去“做大”的机会。

现阶段发展 企业更适合“做强”

业内人士认为，灯具企业要放弃“先做大后做强”的思想，不断加强专业化，向精细化分工合作方向发展，企业才能抱成团，共同抵御寒流的冲击。如果继续追求规模扩张，大量投入，也许能成功，但也许事与愿违。反过来，如果自知难以扩张规模了，不如削减管理和营销成本，加大研发投入，既保证了利润，又可能实现差异化的产品运作。总体而言，把企业做强，是每一家灯具企业的共同愿景，相同的选择“做强”，也更容易将技术和工艺做精做深，实现产品的差异化定位，加快发展，灯具的各道“工序”中才能将专业化的优势，在彼此间的互补中发挥到极致。

“不经历风雨怎么会有彩虹”，虽然现阶段灯具业的发展趋缓，企业的生存压力倍增。但只要企业脚踏实地，将企业底子打牢，后找准发展的道路，相信未来是光明的。   温馨提示：【扫描下方二维码,关注微信公众号“九正灯具网”；可查看热门文章《灯具导购“八宗罪”绝不能犯 (对号入座，你有没有犯过?)》，九正灯具网QQ群：106481030】