有数据显示，2014年前三季度，网络零售市场规模达到1.82万亿，增速接近49%，基本接近去年全年1.85万亿的网络零售销售规模，业内人士预计在2014年，中国仍然能够保持世界**网络零售大国的位置。由此可见，电商渠道销售潜力巨大，由不得橱柜企业不为之心动。而我国经济政策对于电商的扶持，也为橱柜企业展开电商探索提供了便利。

找准电商的亮点进行集中突破

有业内人士认为，“未来将没有电子商务这个概念，因为没有企业不做电子商务。”而橱柜企业转型做电子商务，其机会和陷阱是并存的。橱柜企业应该找到电子商务的亮点：

一个是回归商业本质，真正以服务消费者为核心任务。要做好商品的经营，拓展服务范围、提升服务水平，深耕供应链管理，降低流通成本。

二是积极地拥抱电子商务，在企业管理、供应链管理、营销等各个环节全面进行信息化改造，开展全渠道的运营。

将电商纳入企业整体发展战略

“传统企业**要给自己洗脑，彻底地转变思维。”业内人士表示，目前大部分橱柜企业主为“60后”“70后”，转型做电子商务，他们需要与年轻的、具有互联网思维的“80后”“90后”一起合作，而不是仅仅把他们当作工具，让他们去建立一个电商部门。

当然，橱柜企业做电商，不仅是建立一个电商部门的问题，而是一个定位问题，不是战术问题，而是一个关系到企业一系列管理和整体发展的战略问题。“在互联网新常态中，创新无时无刻不在发生，并且颠覆着颠覆别人的人。”业内人士认为，线上与线下结合，电商与厂家结合，消费与生活结合将成为互联网新常态下电子商务的主要内涵。

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