“石材行业已经历了30多年的发展历史，正从传统市场过渡到新型市场，市场需求会扩大。”刘良说，各种国际贸易会议的召开以及海丝政策的推行，对石材出口来说都是相当利好的消息。“我们的下一步目标是继续参加各大国际展会，扩大出口。”

“行业洗牌已悄然来到，企业要做好规划，迎接下一轮发展的巨大空间。”华辉石业总经理王炜煊表示，作为传统石材企业，华辉已做好下一步战略部署，未来会有“两头重”：一头以两三个**优势的拳头产品来面对批发市场，一头以强力优质的工程事业部与设计院(师)、装饰公司的良好关系来应对庞大的工程市场。“如此一来，只要提到华辉，就可以联想到我们的优势品种，说到工程就能迅指华辉。”

那么，洗牌是否意味着中小企业被重组、被吞并?“对于石材行业而言，企业无关大小，大有大的优势，小有小的特色。”白利江建议，石企应结合自身特点、扬长避短，制定出适合自身长期发展的经营战略。

“从继阳创办之日起，我们便明确了企业的发展方向——做专业化单一品种专场。两年来的收获，也证明了这条路是正确的。”蔡继明坦言，“小企业没法和大企业竞争，唯有做专做精，才能有生存之地。对小企业而言，口碑更甚于品牌。”

作为石材行业大腕的溪石集团，在注重自身发展的同时也在帮助中小企业共同成长。日前，溪石斥资3000万元免息扶持基金助力中小企业逆市腾飞，即入驻溪石国际石材展销中心可申请免息高达租金2倍的扶持基金，这对具有发展潜力而资金紧张的企业来说，就是裂缝中的一束阳光。