智能家居不是高科技，而是便利。好的产品并不是单纯降低消费者的体力劳动，同样也要减少消费者的脑力劳动。以目前**火的NEST为例，这款产品的使用只需要消费者简单操作一个星期后便自动记录用户习惯，以后再无需用户操作。设计简单的操作逻辑，给产品赋予智能分析的能力，自动满足用户习惯，再辅以精致的工艺以用户为中心设计产品。

国内目前有些公司在某些独立应用的智能产品上面做得很有特色，我们可以吸收合作建立统一的行业标准。而此外，国内的互联网巨头也正积极的与家电行业合作推出新品。**终经过市场的历练，将会建立起新的智能家居行业标准，形成完整的产品链供用户选择。

据宇博智业市场研究中心了解，智能家电产业面临以下三大问题：**，市场尚未打开，作为一个已经提出十几年的概念，目前的智能家电市场发展现状与十几年前并无太大差别;第二，需求不匹配，目前有些智能产品的设计不是处于用户需求的考虑，而是对现有产品的拼凑，纠其原因，是因为智能家电没有可供参考的成功样板;第三，封闭发展影响产业合作，各大家电厂商均单兵作战，向智能化转型，系统封闭，数据不互通，标准不统一。

未来智能家电的发展趋势必将是由复杂变为简单，由高端走向中端，由单纯的技术智能转变为人文智能;呈现更加聪明化、智能化、信息化和网络化的特点;不仅实现用户在安全、安防方面的需求，并且更加贴近用户的消费习惯和使用习惯，为用户提供更为便捷、舒适、节能、环保的智能家居生活。

智能家居在发展之初一直在炒概念，通过概念吸引客户，但因为前期产品较少，解决方案不成熟，使得系统和产品和售后服务不断出现问题，宣传中的功能存在问题或不能实现，极大的打击了部分敢于尝鲜的用户信心，使得用户对智能家居行业逐渐失去兴趣。

随着移动互联网的崛起，电商平台可谓“风华正茂”，而传统企业则备受影响。2014Q3中国电子商务市场交易规模为3.19万亿元，同比增长27.3%，环比增长13.1%，同比、环比增速较上季度均有所上升。在愈发愈烈的电商竞争中，在各大商业模式争相齐鸣中，传统企业可谓机遇与挑战并存。

传统企业机遇与挑战并存

电商双十一刚刚落下帷幕，媒体纷纷报道一个又一个销量奇迹和品牌**，除了强势崛起的小米和老牌巨头天猫等电商公司大获成功外，今年的双十一大促中却出现了不少新的身影。不少传统企业也在线下门店中打出“双十一大促”的牌子，不仅让消费者在线下也感受了一把“双十一”的促销浪潮，也成功实现“双十一”的销量奇迹。由线上的“促销狂欢节”扩大成线上与线下，互联网与传统企业的共同节日，传统企业也紧紧跟随着互联网发展的潮流和步伐。 转型升级，对某个行业来说，是指从落后到先进的提升过程，但对传统企业来讲，往往意味着一些企业死去，另一些新生。电器行业**“苏宁电器”转型“苏宁云商”，意图布局电商o2o，可本年度却是苏宁上市十年后首度出现亏损。海尔集团也陆续开始裁员，意图节约成本。行业大佬转型尚且如此艰难，其他企业也不遑多让。然而一些小企业实现企业转型却有先天的优势。小企业组织架构复杂程度远远低于海尔等巨头，信息交流更加便捷，十分便于内部沟通协调。小企业善于调整，从而能在短时间内找到结合自身情况的互联网生存之道。当转型决策进入误区时，管理层也能够快速商讨以及解决，和巨头相比大大减少了时间成本和沟通成本。但不可否认的是，传统企业的转型荆棘路上，机遇与挑战并存。

智能家居终将扮演重要角色

从智能家居市场发展前景研究及供需格局分析预测报告了解作为传统企业中典型的家居行业，不少家居企业老板表示，10多年前的家居业可以称之为“暴利行业”。但现在，随着政府调控地产行业，家居行业也倍受冲击，老板们更多的是谈论成本增加和经营危机。而增加功能性的家居设置则是目前**为重要的改变契机，更为智能家居的发展带来了极大机会。在人们追求舒适化和个性化的道路上，智能家居也将扮演愈发重要的角色。而互联网巨头侵入智能家居领域，其**大的优势就是用其互联网的模式来做产品。而传统家具厂商则应选择“避其锋芒”，布局智能家居网，即从家装开始，在新房装修期间整体设计智能家居网。从而结合自身家居制造优势，切入智能硬件领域，也从制造层面抵御了互联网巨头的侵袭。

传统企业路在何方

“如果把互联网比作一座山，有的企业还在山脚下，有的企业已经在山腰，而有的企业却早已登上山顶”某家居电商工作人员如此说道。山脚下的企业看似知道实则糊涂，知道向山顶进发却不知道路径是哪条。而登上山顶的企业会恍然大悟，参透互联网的本质，按照互联网的规则继续发展。