“雷士风波结束，我刚刚从战斗模式转成发展模式。过去三个月里，我基本上一张报表都没看，天天一门心思就是打仗。”昨日(2014年11月11日)，德豪润达董事长王冬雷接受媒体访问时透露，“我晚上经常睡不好觉，不知道第二天会发生什么，半夜里都是电话。”

接下来，德豪润达与雷士照明的整合将正式开始。“无论是资本层面还是产品层面，我们都有信心做好。”王冬雷说，雷士需要面对两个转型，一是传统照明向LED转型，二是向O2O的互联网转型，尤其是O2O转型，接下来需要跑着了。德豪润达或将于11月14日周五复牌。

“雷士事件已利空出尽”

“《雷士风云》可以拍电影了，文戏加武斗、商战和黑帮，而且还是连续剧，上集主演阎焱和吴长江，下集是王冬雷和吴长江。”历时三个月的德豪润达与雷士照明风波结束，作为主角之一的德豪润达董事长王冬雷11日对记者感叹道，话语中略带自嘲。

德豪润达11月7日午间公告，经雷士董事会初步调查，吴长江在2013年9月3日——2014年8月4日期间，用重庆雷士的银行存款为自己的关联公司违规担保，**大总金额大约5.49亿元。

据王冬雷透露，吴长江把雷士照明股票卖给德豪润达仅两周之后，就在雷士核心高管会上说：“雷士不是我的了，我们现在要做两件事：**，不准任何人进入雷士，我们要牢牢控制住雷士，第二，掏空。”“这是吴**核心的班子几周之前告诉我的。”王冬雷称。

不过王冬雷表示：“现在，雷士事件已经利空出尽了。所有的制造基地和雷士重庆总部都已在我们的控制之下，所有的运营商和经销商都支持公司发展。”据记者了解，吴长江已经彻底离开雷士照明，其持有的德豪润达1.3亿股股票已被司法轮候冻结，其本人已被警方监控，限制离境。雷士董事会已经展开司法程序，向吴长江追索经济损失，包括对吴长江及家族成员的个人财产的冻结、追索;对吴长江关联公司财产、股权的冻结、抵偿损失等等，如果工作顺利，预计将能绝大部分弥补上市公司的直接经济损失。

对于王冬雷来说，这几个月的斗争着实不易。“我晚上经常睡不好觉，不知道第二天会发生什么，半夜都是电话。三个月里我基本上一张报表都没看，天天一门心思就是打仗。”王冬雷坦言，“吴长江确是个强大的对手，若论做企业，吴长江有勇气、有谋略、够敢赌，也能带团队，创业企业家的质素他都有。”尽管经历一场“恶战”，王冬雷对吴长江的部分特质仍然是肯定的。

回顾“雷士风云”的细节，王冬雷称：“我曾在合作签约前一天，**后问了他一句话：‘你应该清楚，这次股票卖完之后，雷士就不是你的了，你是代表德豪润达来管理雷士，你是一个职业经理人。’吴长江当时回答：‘雷士现在就不是我的了。’我也是创业公司，我知道如果他内心不愿意放弃雷士的话我们的合作根本就做不成，所以我在签协议前这么问他。”显然，当时吴长江的话令王冬雷满意，包括后来给吴长江定增德豪润达的股票，也是看中这个人。

“其实，德豪润达收购雷士，不说砸锅卖铁，也是出了一身汗。”王冬雷坦言，“为收购雷士我们高额举债，一年光利息就1.5个亿，本来我们跟雷士合作，通过卖货给他能挣到2亿元，扣去1.5亿元的利息，其实一年也就能多5000万元的利润。可是现在，我们没收挣到卖货的钱，银行利息却是要固定支付的。”

那么，风波后的王冬雷如何看待当初的选择?“当时吴长江把雷士的股票质押给银行，银行马上要斩仓卖股票了。我们完全可以从银行接，而且银行拍卖会更便宜。”王冬雷坦言，“若重新选择的话，当时我就应该从银行手里买股票，再把阎焱的股票买了。”

雷士照明2014年半年报显示，德豪润达通过德豪润达国际对雷士照明的持股比例为27.03%，为**大股东;赛富亚洲投资基金持股比例为18.50%，是雷士照明第二大股东。而阎焱旗下赛富基金的未来去留，同样受到关注。对此，王冬雷表示，赛富亚洲投资基金偏重于财务性投资，未来可能会出售所持有的雷士照明股权。

“O2O转型要跑步前进”

“从战斗模式转成发展模式”的王冬雷，目前**大的压力来自于德豪润达与雷士的整合与转型发展。因为离开吴长江的雷士能否继续做好，仍将在聚光灯下备受关注。对于这一点，王冬雷心知肚明。

“雷士**值钱的以及历次动乱的根源，是其零售运营商等销售体系全在雷士上市公司之外，由吴长江本人控制。这次，我们把这些资源控制住后，会用德豪润达的平台来整合这些销售体系，并且通过O2O平台将线上线下融合，把智能家居和照明整合在一起。”王冬雷表示，“在O2O的基础设施方面，我们已经开始做了，包括产品的二维码化，SIP系统的开放、增加零售端口等。**要把数据流捡起来，接下来是股权结构的问题，我们会采取众筹模式，平台共享。下周，运营商和经销商代表会在北京开一个大型新闻发布会，正式启动O2O平台，表达向互联网转型的决心。”

王冬雷坦言，由于此前“打仗”耽误了时间，现在他必须“跑着”去做事，尤其是公司如何在移动互联网浪潮中寻求转型。“我们将会变成一个线上线下融合以批发零售业为主的公司。”王冬雷说。

不过他强调，两家公司的整体定位不会发生变化，德豪润达将依靠其研发技术和LED产业平台，迅速推动雷士照明的LED转型。除了注入“体外资产”，德豪润达的LED照明业务也将全部并入雷士照明;而德豪润达将专注于小家电和芯片业务，此后雷士照明至少九成芯片业务将采自德豪润达。

当被问及“雷士照明未来管理团队架构”时，王冬雷透露，管理团队将由德豪润达、雷士照明和外部聘请三方组成，前1-2年内，雷士照明的管理团队将由王冬雷亲自掌舵。