在传统地板市场领域，企业和经销商关系犹如鱼水，互相离开了谁都会活得不好，但是在电子商务时代，两者的婚姻关系逐渐出现了裂痕。

在去年的双十一期间，在家居界**为引人注目的就是红星美凯龙、吉盛伟邦、月星家居在内的十九家大型家具连锁卖场联合宣布了《关于规范电子商务工作的意见》，明确规定在卖场许可之外利用卖场商标、商号进行宣传以及通过电商移动POS机将卖场业务转至其他平台进行交易的行为将不被许可。这一声明的发布对于磨拳嚯嚯准备在双十一大展身手的地板企业来说简直就是晴天霹雳。

由于地板产品在线上销售的局限性和特殊性。O2O可以说是现在地板企业线上销售模式当中**为稳妥和具有可行性的方式。通过线上商城与线下体验店的互通，避免了消费者在传统网购过程中只能远观不能体验的弊病。这种全新的尝试也给了在电商领域屡屡遭受打击的地板企业新的希望。从去年伊始，O2O模式与家居卖场之间的矛盾已经到了不可调和的地步。

家居卖场的抗拒态度，让地板企业的心态十分矛盾。一边是新欢，开发线上的销售渠道已经成为整个行业力拓新市场的共识另一边是旧爱，线下的渠道在短期内仍然是企业赖以生存的根本。手心手背都是肉，实在是无法在两者之中取舍。如何在两者的夹缝中寻求生存之道是地板行业急需解决的问题。