以整体家装为主营业务，中国家居通过对家居行业优质资源的整合，结合上、中、下游产业供应链形成了一条完整的产、供、销家居产业链单元。经过一系列的家居业务统筹布局，截至目前为止，中国家居体系已日渐完善，而在此资源整合的背景下，中国家居调动各方面可调配资源，首推OAO2C商业模式，联动线上、线下渠道平台，全力开发客户资源，发展更大利润空间。

家居电商发展趋势势不可挡，中国家居OAO2C(Online And Offline To Customer)商业模式全面打造“体验式营销”，通过搭建线上中国家居商城//mall.chh692.com和线下布局千城万店战略，整合家居行业优质资源实现线上、线下系统的紧密对接，完善对消费者的全屋家居一站式整体服务。全屋家居，整装定制，体验至上，中国家居实现装饰公司、设计师、房地产商等各领域精英联盟聚集，把握家装市场发展趋势，引领行业发展。

中国家居OAO2C商业模式的提出是中国家居提供个性化产品以及体验性消费者必然发展，以强大的数据驱动对消费者进行分析，精准把握消费者的消费选择与特征。中国家居以OAO2C商业模式为指导，线下实施千城万店战略，与线上商城系统实现**对接。根据OAO2C商业模式的宏观战略规划以及中国家居“全屋家居一站式整体解决”的经营理念，中国家居携手装饰百强企业进军全国家装市场，以千城万店服务中心携手百强装饰公司进入千家万户，以千城万店战略变革家装企业发展格局。

中国家居公布的2014中期业绩报告显示，中国家居截至二零一四年六月三十日止六个月录得营业额约782,536,000 港元，较去年同期增加约89%，上半年维持稳定业务增长，呈现出量价齐升的良好态势。11月7日，根据**新消息显示，摩根士丹利资本国际MSCI公告指数公布季检结果，中国家居纳入MSCI中国指数，一举成为家居行业内发展新贵，成为全球投资专业人士**具有力的投资参考。

中国家居凭借OAO2C商业模式走在行业前沿，充分发挥集团公司的资源优势，全面布局线上、线下渠道，联合行业内各领域精英，壮大服务网络，精细服务质量。中国家居OAO2C的运营模式，开创互联网家居时代，为消费者提供更方便快捷的家居整体解决方案。