纵观2014年的家具市场，历经楼市动荡、金九银十的冷清，各企业在都努力维持着，而行业洗牌引热议，大大小小的品牌也都在市场竞争中力争上游。业内人士也都知道，家具行业目前仍面临着一些问题亟待解决。企业大力扩张，市场趋于饱和;同时，行业相应标准的不完善，也使得上市产品存在不少劣质情况，且产品同质化严重。在这样一个变革期，家具企业应因时制宜，才能顺利突围。

积极整合资源

任何一个行业发展到一定程度，都需要通过资源整合的方式对业内的产能和方向做出调整，通过优化资源配置和组织协调，以此实现行业向更高层面的迈进。在市场竞争的同时，家具行业当然也在经历这样的资源整合。现今的家具业并未形成巨头垄断的局面。原因诸多，其中重要一点在于这类企业规模过大，难以统筹规划，整合资源，建立自己的产业链。资源整合一直是家具行业的热门话题，它代表了一种行业发展方向。家具企业要积极进行产业链资源的整合，才能有更多的底气去进行转型。

品牌意识很重要

对于品牌意识，很多传统行业存在一个通病，即缺少品牌意识。即使有，也不强。其实，部分老品牌也存在品牌意识淡薄的现象，多是靠时间在业内积累起来的口碑。而市场营销学专家也认为，传统企业或是观念依然停留在产品上，忽视品牌的创立和经营;或是因为自身实力不足而减轻对品牌建设的投入。但无论是哪方面因素，身处科技高速发展的时代，产品价格差异会越来越小，企业竞争不会长期停留于价格战上。所以，家具企业在将品牌推向市场时，不仅要确保高品质的成本产品，拥有高于品牌价值的品牌观念更为重要。

产品是家具企业的基础

在过去的发展过程中，有些家具企业大打价格战而降低产品质量，以及政府监管不力让市场上品牌、产品纷繁复杂，山寨泛滥。很多不合格产品流入市场，**终受损害的不仅仅是消费者，还有企业自身，以及被模仿的品牌。因此，在这种情形下，家具产品品质在竞争中就显得十分重要了。

简而言之，产业链的形成让家具企业实现规模化，强品牌意识的建立则为企业建立品牌路线，提升品牌价值，而高品质家具产品的打造则是市场的立足点。这些是变革期市场所缺失的，也是未来亟需的。

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