雷士照明董事长王冬雷实名认证微博11月3号发布“接管万州，恢复正常生产”的消息，雷士照明董事会向笔者确认执行董事肖宇已进入万州工厂进行接管，吴长江表示，“这都是暴力接管，相信政府会还我公道。”他称现在主要在配合政府了解事件真相。

雷士董事会接管万州基地

雷士照明董事会方面称，万州工厂已于11月3日早间完成接管，在接管前，董事会管理团队曾多次与政府协商，及时将接管方案、接管时间等进行上报。接管当日，万州政府派驻了大量警力在现场维持秩序，雷士照明万州工厂至此正式回归上市公司。这也意味着所有的经销商、供应商以及员工的利益将得到合法的保护。

吴长江对此表示，“政府还有太多事情不了解，这已经不是一个企业控制权争夺的问题，而是一个社会问题，一个民族品牌即将消失，未来面临大量员工流失，附着于雷士产业链上的工人大概有一、二十万人，我跟王冬雷之前有过协议，王冬雷不遵守游戏规则，现在说他(王冬雷)控制雷士还为时尚早，他不是一个经营企业的人，违背了协议，要么还我(雷士)股权，要么赔偿损失。”

据了解，目前，工作人员正在对相关的实物资产进行盘点，以及做一些相应的工作交接，已有大批生产资料发往万州，预计该生产基地将在本周内恢复生产。此外，在今日的工厂中层管理干部会议上，还免去了原重庆雷士照明有限公司(万州基地)总经理张保宇，原万州工厂生产总监欧国梅等9人管理职务，任命了新的管理团队。雷士照明董事会称“雷士危机至此已结束”。随着雷士照明董事会全面接管雷士资产，同时对团队进行重新组建，吴长江的转圜余地渐小，雷士风波已接近尾声。

此前，雷士照明董事会已经接管雷士惠州、浙江和上海等地生产基地和公司，仅剩雷士万州生产基地管理情况不明。10月9日，王冬雷在微博上公布了“雷士(中国)法人变更”的消息，并附上了标明“营业执照”的图片，该“营业执照”上面明确表示“雷士照明(中国)有限公司”的“法定代表人”为王冬雷。10月20日，雷士照明董事会派驻的工作组进驻雷士照明(中国)有限公司办公楼，接管重庆总部。加之今日雷士董事会接管万州工厂，雷士风波已到收官之际。    温馨提示：【关注微信公众号“九正灯具网”；关注有礼，扫码送百万商机！九正灯具网QQ群：106481030】

吴长江种种罪行已众叛亲离

10月30日，雷士照明运营商联名郑重呼吁，呼吁重庆市政府“督促吴长江先生立即归还重庆万州基地”，并“郑重呼吁吴长江先生及其胞弟吴长勇先生遵守基本的商业道德，停止制造假货等一系列损害雷士品牌的行为”。

据雷士照明内部人士透漏，日前吴长江在雷士总裁办微信群里开会，“变向向二级经销商要钱”，在雷士运营商发出联合呼吁的同时，雷士照明董事会收到一封来自雷士照明区域运营中心的“债权申报说明”，其中提到，在与雷士照明合作期间，吴长江曾多次以各种理由和方式向公司及个人借取大量款项，并向雷士照明董事会提出申请，希望公司帮忙向吴长江追讨债务。据不具名人士透漏：“吴长江向一级运营商借钱已经借遍，但是一级运营商向吴长江索要无果，只能向雷士董事会、雷士照明公司提出申请，希望雷士董事会、雷士照明公司来帮助他们所要所有的运营商借款”。

日前，雷士照明官方微博贴出“立案告知书”表示惠州市公安局已经正式对“吴长江等人”挪用雷士照明资金立案，认为其涉嫌有犯罪事实发，现在已经立案侦查。走到此步，吴长江背后越来越多的“黑幕”被挖出。而雷士照明的运营商也签署了一份“公开谴责声明”，谴责声明中运营商对吴长江侵占雷士照明公司资产、用非法手段恶意摧毁雷士体系等行为表示愤慨，并声明将会坚决维护雷士照明董事会所有的会议决定，捍卫雷士照明正当权益不受侵害。

吴长江欲东山再起

9月30号，王冬雷在雷士惠州临时总部召开运营商大会，指吴长江架空雷士，跳过雷士各地的运营中心，邀请与全国两三百个雷士二级经销商通过众筹的方式共同出资建立O2O(线上营销带动线下)的平台。王冬雷与雷士各地运营中心商讨对策以防二级经销商倒戈。

对此，吴长江今日表示，他确实在计划打造一家建材电商网站，整合国内照明、地板、涂艺等各个建材行业的产品，目前已经在准备团队与资金。他表示一年多前就已经在谋划此事，针对雷士照明的整体营销体系进行整改、创新。

“不是不做雷士，是要围绕雷士的品牌和经销商打造新的平台。”吴长江称，“不到万不得已，不会另起炉灶。”对于吴长江的这一举动，雷士照明各地一级运营商近日联名谴责吴长江“变相以网络销售的模式瓦解雷士经营体系并企图掏空公司资产。”对此，吴长江也承认O2O触及雷士一级运营商的利益，但是他认为雷士必须要寻找创新。“很多省级运营商是愿意变革的，一些经销商也向我表示理解。”而对于创立O2O平台的资金来源，吴长江并未承认是与二级经销商通过众筹出资，他只表示，“要跟员工、经销商成为利益共同体。”

雷士照明品牌“元气大伤”

雷士内斗风波使雷士照明及其控股公司德豪润达一直处于停牌状态。王冬雷曾对此表示，在接管雷士后，要尽快减少损失，恢复雷士品牌。

不过，昨日一位广东经销商向笔者透露，目前仍有部分经销商无法订货，雷士照明方面不允许营运中心下单雷士中国，但惠州又面临无法正常出货的情况，目前拖欠供应商的货款涉及几亿元。“同时，部分客户也在更换产品。”该经销商表示，自己和朋友有一个200多万元的工程，原本订的雷士产品，但由于急着要货，临时更换了其它品牌。

当然，除了看得见的员工流失和品牌伤害外，还有看不见的信任流失。9月17日，恒生指数公司发布公告称，因雷士照明自今年8月11日起停牌至今仍未复牌，故将其剔出恒生广义消费指数、恒生中国内地消费品制造业指数、恒生环球综合指数及恒生综合指数，9月29日起生效。

行业内人士分析表示，对于上市公司而言，通过一些言语或行动，稳定投资者和股民信心，是很有必要的，但是雷士内斗的影响可能难以在短时间内平复。

以此前某家电品牌的案例来看，当时与**大竞争对手基本上是5∶5的市场份额，但由于高层出事后，企业就一路下滑，直到现在，仍未得到明显改善。而雷士照明经过此事，已经“元气大伤”，给其它企业提供了扩张的机会，要短时间恢复到以前的影响力肯定有难度。

根据上市公司停牌制度，停牌于8月8日的雷士照明与德豪润达两家涉事公司**迟应该在停牌三个月后的11月8日前进行复牌。