据业内调查，中国的橱柜企业数以千家，除了已经脱颖而出的大品牌，更多的是面临转型期的中小企业。如何实现品牌转型升级，成为中小橱柜企业当前面临的问题。毋庸置疑，向互联网转型已成为普遍趋势，但转型并不是单一的，需要更多地广开门路，那么橱柜企业应该从哪些别的方面进行转型呢?根据当下多元的市场形势，橱柜行业的转型必须集中到新的商业思路、新的商业模式，包括个性化的定制，包括服务，也包括互联网等。

紧跟潮流，满足现代生活要求

橱柜行业要转型，产品就必须随着现代家庭需要的升级而升级，如因房价高涨，多数人的居室不大，居室内各空间的功能本身在模糊化，而在更小空间里使用的橱柜也应该更多功能化，以满足不同的需求。如现在许多企业研究智能橱柜，不仅作为冰箱和消毒碗柜的延伸弥补二者的不足，还有液晶时钟的显示，既节能，又时尚，在设计上充分利用空间，工艺精细，造型美观大方，吸引了不少当下80后、90后的目光。

以更**的服务，打动更多的消费者

橱柜企业该从哪些方面进行转型？

橱柜企业要成功转型就要与服务有更多的结合。如何使橱柜企业在购买的过程就能够让消费者体验到服务，橱柜企业的服务不光是简单的卖货，而是到你家里面，替你设计，听你的需求，跟你一块设计，然后给你送过来、装好，实在不合适，还可以帮你一起进行一定的修改，通过这样子增加服务的比重，橱柜企业才能更大地发展。”有的企业已在进行这方面的尝试。如橱柜行业曾推出“三免”服务，免费维修、免费设计和免费拆除旧橱柜，司米在此基础上加以突破，向消费者送出免费的厨房上门检测，“广告登出来没多久，消费者就直接给我们打电话，让我们把橱柜拆走，顺便装个新的。”

为行业注入新鲜血液

在这个快速发展的社会，整个橱柜行业都在因应社会和消费者的变化相应的改变，如果不改变，只会面临越来越窄的市场。所以今天某些橱柜企业必须在很大程度上放弃过去的商业模式，重新创业，向新的方向看齐。为企业注入新鲜血液，多听取年轻人的意见，勇于突破方能使自身焕然一新。为了适应年轻消费者的消费习惯，很多企业已经开始了电商的试水，企业的官网和企业的自有网上商城、电子商务平台上的商城能有机地结合在一起，销售量也获得了长足的提升。不仅如此，许多橱柜电商还试着从微博、微信突破，一旦利用这些新兴媒介进入年轻消费者的生活，当他们有消费需要的时候，**的必然是熟悉的品牌。

橱柜企业的转型之路不是一帆风顺的，也不能急功近利，在摸索中前进的过程中会有一些阻碍，但若能够找到适合自身转型升级的方式，必定会在之后的发展中事半功倍。

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